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互联网产品经理是个新物种丨产品经理的红与黑(一)

一、产品经理不是项目经理互联网产品经理和软件项目经理的目标是不同的:产品经理——靠策划。产品经理是做正确的事,其策划的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润。项目经理——靠执行。项目经理是把事情做正确,把事情做得完美,是在时间,范围和成本的约束条件下完成目标。但是产品经理要明白对大多数团队来说,资源永远都是稀缺的,永远都不会有人力、财力、物力、….充沛的时候。一定是在

平静异常,蓄力的 VR 或许不是你见到的那个“VR”

五年前,如果有人告诉你,只要通过VR设备就能够实现虚拟与现实之间的自由切换,你肯定会说这个人病了,而且病得不轻。如果现在有人告诉你,只要通过VR设备就能够实现如同面对面般的沟通体验,你一定会说,这个事情我已经见怪不怪了。的确,以VR为代表的新技术正在飞速改变我们的生活,并迅速消减生活中时间和空间上的距离。作为一种新的技术形式,VR已经成为未来场景化消费的重要突破口。尽管VR

2017 年最赚钱的 5 项技术 人工智能最具潜力

在2017年及以后,下文谈到的这5项技术将成为吸引投资者同时帮助创业者赚钱的绝佳绝佳吸金要术。排名如下。据福布斯报道,假设有人给你提供500万美元来创业,或者你是一个天使投资者或风险资本家,拿着支票寻找有前景的创业者。你会怎么花这笔钱呢?在2017年及以后,下文谈到的这5项技术将成为吸引投资者同时帮助创业者赚钱的绝佳绝佳吸金要术。排名如下($越多越好):智能系统技术

技术人员的去技术化和多元化

技术人员到了一定阶段总会考虑一个问题,当有一天我不做技术了,或者说不能做技术了,我能做什么,某一领域的某项技术,随着社会的发展,商业模式的变化,技术本身的更新迭代很快,技术人员是否能够长期跟随技术变更的速度?一些媒体从业者,科技媒体极客,各行各业共同推动各自的行业向前发展,因此每年都会出现演变出不同领域新概念,比如移动互联网,物联网,O2O,大数据,AR等,面对这些我们如何

技术转产品遇到的困惑,求老司机带路

问:我之前是做Android开发,2年经验,至于为什么转PM就不多说了,但是我想做PM的心是非常坚决的!现在有幸可以内部转PM,可是我发现PM我不知道如何去系统性学习,不像技术那样你可以清楚认知自己的水平,最简单的就是你能否把这个东西实现出来,所以我想求老司机带路,如何才能系统性的学习PM,我如何知道自己有没长足的进步,出去应聘面试我竞争力到底如何体现出来?顺便求一些推荐书

AR+营销能否再造一个风口?

AR在经历波折之后,正在重新回归商业应用……沉寂许久的AR行业在最近终于迎来一个爆炸性新闻。耗时六年,Magic Leap于圣诞前夕宣布首款硬件产品Magic Leap One将于明年上市。之前Magic Leap超20亿美元的融资使其成为最耀眼的明星公司,然而行业泡沫破裂后,“骗子公司”的质疑也随之而来。因此,Magic Leap一定程度上可以算是VR/AR行业变化的“晴

做产品经理是否需要学技术,这里有最好的答案

对于产品经理来说,是否学技术以及学什么样的技术,首先要看学习之后对日常产品工作是否有帮助。我一向认为,学习新知是要有目的性的,它必须是可以拿来用让我们变得更好,或者它可以无形中在影响着我们的生活,换句话说是要不能带来物质收益,要不带来精神收益。对于技术学习来说也是这样,决定要不要学习的不是别人都在学,而是学习技术对你有没有用 。一、产品经理要不要学技术?任何一个互联网产品都