如何做到超预期用户体验？

前段时间，我们互联网界的产品大神们纷纷提出怎么做用户体验？怎么做下一版本产品？就是每次产品迭代都是需要新的用户体验大于旧的用户体验和产品成本。这个用户体验就是超过用户预期的，所以叫做超预期的用户体验。▌怎么做好超预期的用户体验呢？ 首先，作为一个产品经理，确实需要一些经验的铺垫。做好用户体验本身就很不容易，像乔布斯那样做到超用户预期的体验，没有很长的时间功力确实不行。其次，

交互体验 2017年02月04日

如何做到超预期用户体验？这里有 3 个方法供你参考

今天是鸡年的第一天，在此祝各位读者新春快乐！前段时间，我们互联网界的产品大神们纷纷提出怎么做用户体验？怎么做下一版本产品？就是每次产品迭代都是需要新的用户体验大于旧的用户体验和产品成本。这个用户体验就是超过用户预期的，所以叫做超预期的用户体验。怎么做好超预期的用户体验呢？首先，作为一个产品经理，确实需要一些经验的铺垫。做好用户体验本身就很不容易，像乔布斯那样做到超用户预期的

交互体验 2017年02月03日

实例分析：如何运用「金字塔原理」解决产品问题

文章围绕如何运用金字塔去解决产品工作的相关问题展开，与大家分享，相信会给大家带来一定的收获。 金字塔原理是一个结构化思考的方法论，用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达（写作与演示）。其核心理念就是基于中心思想（或问题）的的归纳演绎，将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明，最终展开后的结构呈金字塔状，故称为金字塔原理。 本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法，并

产品经理 2017年01月20日

深度思考才是真正的勤奋

 前言：本文字数1900，阅读需要3分钟到5分钟。我写这篇文章的目的，在于和大家一起改变对勤奋努力的认知，人生有限，我们用正确的方法勤奋。 在周围人的眼中，我大抵还算得上是一个勤奋努力的人。读书，跑步，写作这些看上去美美的习惯都有在坚持，效果不说很好，也就够得上还行。每次别人夸奖我，我内心都忐忑不安，我很清楚自己没有别人说的那么好，并算不上真正努力的人。而且以结果思维

产品经理 2017年01月19日

三个案例，让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题

金字塔原理是一个结构化思考的方法论，用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达（写作与演示）。其核心理念就是基于中心思想（或问题）的的归纳演绎，将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明，最终展开后的结构呈金字塔状，故称为金字塔原理。 本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法，并通过案例来讲述这些方法在实际的产品研发过程中的实践。有效思考的方式如何将金字塔原理应用于思考，

产品经理 2017年01月09日

提高思考和决策效率的方法：六顶思考帽

无论哪个企业都不愿意让高薪的管理人员把时间耗费在胡思乱想上，更不愿意员工把时间花费在无意义的辩论和对抗性上。那么，有没有一种思考方法，能理清之前一团乱麻的讨论情形，提高我们的思考和决策效率？答案是：有，六顶思考帽。能否将婚姻终身制改为五年合约制？你认为这是脑洞大开？你赞同这个提议，还是反对它？理由呢？某研讨班正在就此问题进行分组讨论。最后的结果是：一组全票否决，一组全票通过

产品经理 2016年12月06日

关于代码质量的思考和重构

1. 程序构成程序=源码+文档文档更新是不及时的源码决定了最终的程序实现效果程序 ~ 大量源码的堆集程序的好坏是由一行行源码的好坏所决定的2. 研发的过程研发 = 堆代码？问题的产生赶进度，需求变更 ~ 代码逻辑混乱？解决重构不要写出自己所不能了理解的代码，那样只会加速系统的腐烂。程序员很有必要对自己所写代码进行思考和理解。--《程序员修炼之道：从小工到专家》3. 高质量的

业界 2016年09月13日

「独立思考」：为什么对产品经理尤其重要？

「独立思考」是一个十分大众的话题，在知乎上很多人都在探寻着提高独立思考能力的妙方，比如经常能看到诸如此类的问题：如何成为一个能独立思考的人？如何成为有想法的人？如何培养独立思考的能力？我一直在谈论产品经理是一个入门门槛较低，但是质量参差不齐的岗位，其中比较大的一个差距就体现在是否能够做到独立思考，以及思考的深度和准度上。而与产品经理其它软技能一样，「独立思考」也是无法速成，

产品经理 2016年08月04日

真的是好久没写博客了

记录可查，自从毕业之后就没怎么写过博客。期间写了翻译了两篇老外的文章，不过好像似乎也是烂尾了。仔细想想，没有坚持下去的原因有很多，但是无论有多少原因，归根到底问题还是出在自己身上。什么工作之后好累啊，平时没时间啊种种，其实都是借口。其实就是懒了，以前的激情慢慢消退了。无论你说是生活的压力，还是工作的忙碌，都是借口。时间总是用的，但是没激情没有动力，即使是双休日，哪怕是三休日

业界 2016年08月04日

从愿望记账来谈深挖需求，有的需求并不是用户需求

拿一个饿了么来说，主要满足的需求就是点外卖，其背后代表的就是人类最底层的生理需求。试想一个人饥肠辘辘的情况下，选择外卖即是意味着自己什么时候能吃到东西并不是自己所能控制的，而且时间问题。因此，简单来说饿了么的主要需求是生理需求，次要需求则是方便。回到正题，记账类app所满足的人群基本上希望对自己经济状况有所控制的人，有需求才会有动力，而产生记账动力的目标人群大部分为工薪阶层

需求分析 2016年07月27日