鸡蛋灌饼下的互联网思维 我们应该具备的能力

图片来源微博 大互联网+大环境下，连卖鸡蛋灌饼的大妈也有互联网思维了。北京某公交站附近鸡蛋灌饼摊主利用地图公交雷达功能，为等车消费者免费提供实时公交报站服务，避免消费者因排队买饼而错过公交车。此外，摊主支持多平台扫码支付，为各型号手机免费充电。不少网友表示，这么高端的鸡蛋灌饼还是头一次简单。厉害了！word的鸡蛋灌饼。图片来源微博 互联网经济飞速发展，更新

产品经理 2017年03月08日

作为产品经理，如何跳出自己的思维局限？

被束缚在固有的思维中，对于产品经理来说确实是一件非常可怕的事情，并且如果无法及时跳出来，对项目而言也会有比较大的风险，那该如何做呢？首先，先不要考虑如何跳出自己的思维限制，而是要想办法增加自己的思维模式。 当我们的思维模式足够多的时候，就算不跳出去，也能从已有的存量中找到更加合适的解决方案。尤其是对那些产品新人来说，经验十分有限，对于很多问题可选的思路总共也没几样。那该如何

产品经理 2016年12月23日

超详细丨互联网产品经理需要具备哪些能力

该图从产品经理的个人素质，思维，需要掌握的工具，专业技能和综合技能五项来阐述一个产品经理需要具备哪些素质和能力。（非专业美工，作图能力有限。）个人素养 学习能力 创新能力 沟通能力 执行力思维方式 以用户为中心的思维 结构化思维 换位思考 对人性的理解 互联网思维 工匠精神 逻辑思维 商业嗅觉工具 基本工具 Word Excel PowerP

产品 2016年07月08日

大家常说的用户思维，你真的理解透了吗？

用户思维，顾名思义，就是 “站在用户的角度来思考问题” 的思维。或者更广泛地说，就是 站在对方的角度、换位思考 。在产品设计领域，具备用户思维至关重要。马化腾说过，“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”，周鸿祎也提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”。产品经理能够随时将大脑从“专业模式、专家模式”切换到“用户模式”或者“傻瓜模式”，就是用户思维的体现。要能忘掉自己长久以

产品经理 2017年08月01日

经验总结丨设计中的创意方法总结

Part 1记得刚毕业那时，常幻想着自己是个大艺术家，满怀憧憬的想找一份理想的工作。后来入了行，慢慢的发现自己好像不是这块料；不但没有好的想法与创意，而且软件也不懂得怎么去操作，再后来接触多了、看多了、被蹂躏得多了、想法也慢慢的多了，却又发现，在天马行空的想法面前，根本不知道怎么去实现，从一个痛苦的坑里跳进了另一个坑中。后来记得有位前辈告诉我说，做这行是需要慢慢沉淀和积累的

产品 2016年05月25日

互联网视角下的企业管理思维

传统的实体行业正在经历一次阵痛，因为互联网异军突起。而受到互联网冲击最大的应该是传统的商业模式。商业模式取决于背后顶层设计者的管理思维。企业管理起源于美国，二战后它才受到人们重视。我国的企业管理思维缺乏创新与本土化，导致了外来引进的在很大程度上无法确切的解决现实中的问题。通过我对多种案例的解析，提出自己的拙见。图片来自自定义首先，要拥有平台思维。平台意味着一种开放与众创。各

创业学院 2016年11月28日

五种思维方式，指导了我的整个运营工作

在实际运营工作中，思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助，对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式，这些思维贯穿在我的整个运营工作中。 1、流程化思维首先，说说流程化思维。我曾经在一篇文章中将其命名为“大树思维”，就是思考问题时，先确定主干，再寻找枝叶。换句话说，决定一件事成果好坏取决于几个关键环节，而大量的小事件或行

产品运营 2017年02月08日

为什么设计师需要理解产品业务？－结构化思维的应用

结构化思维一、写在前面开始前，我们先来做一个小测试：下面是一组英文字母（共14个），你是否能在 3 秒内看完并记住它们？g、c、f、e、b、a、g、d、c、f、d、a、e、b。是不是感到有点吃力？如果我换一组字母，再试下。a、b、c、d、e、f、g、a、b、c、d、e、f、g。现在是不是好记多了～两组字母其实是一样的，而第二组更有规律，信息分组归类更清晰，符合常人的记忆习惯

产品设计 2017年11月26日

传说中的煎饼侠 鸡蛋灌饼的互联网思维

互联网＋环境下连路边鸡蛋灌饼摊主都推出了逆天服务，有网友爆料北京某公交站附近鸡蛋灌饼摊主深谙互联网之道。不仅为消费者提供扫码付账，免费充电，加好友优惠 ， 还利用高德地图公交雷达功能，为等车的消费者提供免费实时公交报站 ，消除消费者的等车顾虑。下图右下角的那本书《互联网思维 》 才是亮点啊！没有互联网思维的煎饼不是好的煎饼，这就是行走的思维方式，就差融资上市了...难道大姐

业界综合 2016年12月08日

送给产品经理们的一些小技巧：保留产品思维现场

思维痕迹实质上是将思维的过程以可视化的方式呈现，重点在于对过程的呈现而非仅仅对结果的呈现。为什么要保留思维痕迹1、有助于更清晰的思维逻辑作为一个未来的开阔者，也是一个团队的领路人，甚至影响一个公司的生死存亡，没有什么比清晰的思维更重要了2、有助于释放不必要的思考时间我 绝对有理由相信，一位产品经理大部分时间都是出于忙碌状态，包括BAT的产品经理们，或者说，成熟企业的产品经理

产品经理 2016年10月19日