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三步走,帮你整理微信运营思路

如果思路不清晰的话,对于整个营销的看法、所处的高度是很难提升的,特别是很难去创新。本次我主要分享的是:为了让大家对运营有一个清晰的思路,然后分享一些运营实操的案例,内容总共分为3个部分。我刚进入互联网行业的时候,去了一家创业性的小公司,人少活多,做过微信,也做过微博,扫过楼,也做过活动,也经常在QQ群、微信群发广告,反正一切能够吸粉的方法我们都会去尝试。所以没有时间针对某一

微信会成为什么?

“让用户尽可能少地花时间在微信上”,大概是张小龙所讲过的段子里,最特别的一个。当然,这句话也是个玩笑。但我们不得不承认,自从微信出现以来,我们都遭遇了某种意

微信与苹果的软硬件平台之争

苹果和微信之间的关系颇为微妙,几年前的公众号打赏之争,再到微信这段时间针对苹果平台发布了两项规则,两家的关系好像越来越往不协调发展,甚至连美国禁止微信都已经波及

产品反思:“死”在挑战微信的路上

今天说的这个产品经历比较特殊,当时移动互联网刚刚来领,微信日活刚刚破亿,整体渗透还不像如今这般恐怖。我们也曾一度看到挑战微信的可能,也逼迫腾讯做了一款和我们一样

微信为什么不做开屏广告?

01 前言玩了这么久的微信,不知道大家有没有思考过一个问题,微信商业化也有好几年了,变现的方式越来越多,朋友圈的广告也推的越来越频繁,但是为什么一直没有做「开

基于微信的产品设计01:注册登录及账号体系设计

瑞叔曾负责某一线电商亿级用户的Passport产品工作,任职期间也进行了账户体系的相关改造设计,因此开篇我们就先聊聊“基于微信的账号体系设计”。移动端联合登录的便捷性,以及越来越多用户倾向于选择微信作为全网登录账号,因此微信联合登录被许多APP产品作为第三方联合登录的首选。然而,采用微信联合登录后会造成一定问题,比如:无法获取更详细的用户信息APP、微信服务号下账号不一致手

微信私域2.0:从管道化迈向平台化

一、“管道模式”先来解释下“管道模式”,也可以叫“线性模式”或“价值链模式”,是一种传统的商业模式。说起价值链可能大家更为熟悉,是由五力竞争模型的创立者迈克

从订阅号助手看:微信内容创业的利好、趋势、缺失、变局

过去微信强调的用完即走,但从目前来看,用户用完就走已经不符合当前的竞争大势,内容的繁荣才能进一步拉动微信这个母舰的人气如潮。订阅号助手APP日前上线了,引发了一大波自媒体的叫好。该APP让内容生产者可以在手机上随时编辑公众号图文,实时点击推送,还能即时修改已发图文错别字,这对于广大自媒体尤其是原创者来说是一大利好与福音。它强化了内容创作者与粉丝之间的互动,有意识的去引导作者

如何利用微信公众平台进行微营销

随着移动互联网的兴起,微信作为移动端第一入口,在各行各业已经显示出了强大的营销能力。马年春节最快乐的事之一莫过于“抢”微信红包,少到几分钱,多也不过几十块钱,微信搭建的抢红包平台,不费一枪一弹,却让全国微信用户为之“疯狂”,实在有些令人始料不及,被马云称为宛如“珍珠港偷袭”。自2014年1月26日悄悄上线后,微信“抢红包”迅速流行开来,其火爆程度,不亚于此前的“打飞机”小游