微信

关于微信,我有这几个点想优化一下

对于微信这款国民级应用而言,讨好所有人显然是很难做到的——每个人都有不同的槽点。对这些槽点来说,可以从哪些方面改进呢?10亿用户左右的微信如果有天要改版,风险之大不言而喻。之前看过网上很多设计爱好者的微信概念稿,也许毕竟是概念稿吧,褒贬不一,但作为设计师,在想法付诸实践之前,无论如何都应站在产品、市场和既定用户的角度去理解改版的含义和规范,不可闭门造车。大胆预测微信和QQ在

从订阅号助手看:微信内容创业的利好、趋势、缺失、变局

过去微信强调的用完即走,但从目前来看,用户用完就走已经不符合当前的竞争大势,内容的繁荣才能进一步拉动微信这个母舰的人气如潮。订阅号助手APP日前上线了,引发了一大波自媒体的叫好。该APP让内容生产者可以在手机上随时编辑公众号图文,实时点击推送,还能即时修改已发图文错别字,这对于广大自媒体尤其是原创者来说是一大利好与福音。它强化了内容创作者与粉丝之间的互动,有意识的去引导作者

“与世隔绝”的微信

人人都想打造自己的商业闭环,人人都想成为互联网社会中水电煤气一般的存在。张一鸣在朋友圈说:“微信的借口封杀,微视的抄袭搬运,挡不住抖音的步伐。”马化腾在留言中回:“可以理解为诽谤。”联系到前几天的“梦想”乌龙事件,这则火药味十足的朋友圈对话带着些许非现实主义色彩。只不过这一次,截图是真的,两位大佬的互怼也是真的。前几天还在盛赞“腾讯是一家极其优秀的公司,Pony 也是我最敬

那些很熟悉但又叫不出名字的设计法则(9)—— 需求的等级

我在评审的时候看过一个运营页面,打开页面,所有的东西都在动,唯独找不到这个页面的功能按钮。这个页面的设计师说,这样才有创意。在一个页面中,真的是只有动画「唰唰唰」的飞才叫做创意吗?功能和创意的关系如何把握?本期就来聊一聊。需求的等级(Hierarchy of Needs):设计在满足更高需求之前,必须先满足人们的基本需求。一、什么是需求的等级?通用设计法则:在满足像创意这类

浅析产品定位——点线面体

最近听曾鸣教授的《智能商业二十讲》,其中提到了一个“点线面体定位”的观点,一种全新的战略定位思考方法。感触颇深:选择正确的点,参考正确的面,顺势而为,才更有机会成功。做了一些简单的分析,跟大家分享探讨下。一、什么是点线面体?1  点点是宇宙的起源。几何意义上的点,是没有维度,没有大小,没有任何存在。 实际生活中,我们也常用到点的思维方式,如试点城市、改革示范区等,点是一个最

抖音 vs 微信,这次你站哪边?

原创: 生菜 [生菜阅读] 最近抖音和微信掐架,两家打得格外凶,引得吃瓜路人各种关注,今天我也来站个队,本人绝不骑墙,文中所述仅代表个人观点,如果说得不乐意听,欢迎留言来怼,必定全文放出,更欢迎加入菜园子来和2000位产品经理共同交流!首先帮大家捋一捋时间线: 进入2018年以来,抖音增长迅猛,无论是新增用户、日活、还是用户使用时长都大幅增长,更是长期在AppStore免费

张小龙发布 2018 微信全新计划(全文)

1、微信希望做互联网上最好的工具,微信决策的原则是对错,而不是利益最大化。2、“跳一跳”效果超预期,DAU达到1.7亿。3、微信公众号的赞赏功能将恢复,主要对文章作者赞赏。4、微信公众号在做独立App,很快会发布,将鼓励用户在手机上进行创作。5、订阅号不会做信息流。以下为张小龙演讲全文:大家好!我是张小龙。欢迎大家来到微信公开课。跳一跳这个游戏发布以后,其实它的效果有点超出

复盘:小程序的上线和推广

做小程序不是为了跟风,不是为了新潮,主要是抓住根据小程序的特性,同时在微信体系内,最大效率的利用小程序的传播属性,连接起我们想要的用户。一、为什么要做小程序最近公司策划了一个新的商业项目,项目的定位是一个汽车流通中介服务平台,项目用户主体是C端用户,他们的特点是各行各业比较懂车的人。通过平台,提供针对汽车行业的带看购车,异地查车,介绍金融订单等服务。项目立项之后,团队在做产

微信的成功,靠的是QQ导流吗?

许多人认为,微信能够成功其实全靠QQ导流,背靠有腾讯这座大山,才是它成功的关键。但是,事实真的如此吗?没有腾讯,微信难道就不会成功吗?或者说,张小龙对于微信真的不如腾讯对于微信那样至关重要吗?网上流行这么一个段子:在互联网行业里做公司的,终极目标往往不是把自己的公司卖给姓马的,就是卖给姓马的;在互联网行业里做用户的,时间不是花在姓张的产品上,就是花在姓张的产品上。笑完了没有