张小龙

我们听懂张小龙的微信八条了吗?

几乎从不出头露面的腾讯副总裁、微信事业群总裁张小龙,在 12 月 11 日微信与极客公园联合主办的微信公开课 PRO 版大会上,通过视频方式一口气讲了 10 多分钟关于微信的八个思考,然后,很多人的朋友圈就被《张小龙的微信八条》刷屏了近一小时。张小龙这次的演讲,是微信公开课过去 10 多场中的第一次,甚至张小龙过去几年也几乎没有主动的对外公开演讲。据说之前有同事给张小龙准备

可能是史上最全——张小龙的产品观

随着微信所取得的巨大成功,张小龙也成了人们心中的「产品之神」。不过在他本人看来,这可能是个误会。作为一个内向且害羞的人,从Foxmail到QQ邮箱再到微信,张小龙认为做通讯工具是他的宿命,「每一个内向的孩子心中都有强烈的帮助别人沟通的愿望。」和绝大多数的程序员一样,个性内敛的张小龙又有着很强的控制欲,「对无力掌控的东西没兴趣」。他制定规则和秩序,赋予产品以生命,让其自我生长

张小龙和他的人文产品主义

一、微信,新旧秩序的试金石移动互联网在中国经历了快速发展的十年,它背后所代表的企业家精神,是1978年以来市场改革的最佳实践之一。尽管数据安全与隐私问题已经向

如何做好产品设计?张小龙的「自然」理论给足你启发

来源: 小山 (ID:xiaosanshan)作者:小山原标题:关于张小龙提到的「自然」的思考我常在互联网上寻找过去大佬们留下的文字。上个月,我在知乎上晃悠,无意翻到四年前张小龙关于用户体验的回答。这里做个思考分享,仅个人想法,有可能是错的。在知乎还没有现在这么庞大的群体时,还是个非常好的平台,你会在上面找到和菜头、张小龙他们的回答。我混知乎较晚,之所以混,最大的一个原因是

产品经理必须要知道的6大人性

01 人是懒惰的我们都知道这个观点,但是在产品设计中怎么应用这个观点呢?张小龙举了语音查找联系人的例子:在走路或者不方便用双手的时候,要给一个人发微信,输入

张小龙:在偏执中克制

无论是乔布斯还是张小龙、雷军、周鸿祎都有一种特殊的产品经理气质,偏执但又特别克制……2010年12月,智能手机的喷发,预感到移动互联时代即将到来,雷军秘密组建了一支队伍开发移动社交产品米聊,并且从内部得知,腾讯还没有此类布局。“如果腾讯介入这个领域,那么米聊的成功性将会大大降低,腾讯只给了我们3个月的时间”,雷军在米聊发布第一版的聚餐上这么讲。雷军知道的是当时深圳的腾讯大厦

扒扒“微信之父”张小龙的设计漏洞

2012年时张小龙曾在腾讯内部做了一场《通过微信谈产品》的讲座,业界至今以为美谈,其中有一段它对于竞争对手产品的评价:“所以当我们的竞争对手360做了一个“口信”,他们的定位很清晰,因为他们很善于做用户需求把握,觉得越实在的产品、对用户有实惠的产品,用户就会越喜欢。事实上很多产品之前也是这么成功的,所以他们做口信也是按照这个思路,说我帮你省了短信费,可以集成到一起。“我看了

是张小龙太克制,还是张一鸣太膨胀?

这个时代给了我们很多,也限制了我们很多。张小龙关于产品经理最著名的言论其实是“上帝论”,他认为产品经理就和上帝一样,要知道用户的欲望然后根据欲望制定规则:“让他们按照这个规则来,当你做到了,你会有上帝般的成就感。”由这个体系其实衍化出了之后微信所有的为与不为,IM、朋友圈、公众号、小程序都是在搭建底层的基础规则,更像是工具,但在形成平台生态之后从不过多干涉。微信的不为比为可