什么是平台，底层逻辑是什么 | 没想明白的50个问题之No.3

平台是交易空间或场所，存在现实世界，也存在虚拟网络空间，引导或促成双方或多方之间交易，并通过收取费用而努力吸引交易各方使用该空间或场所，最终追求利益最大化。本文围绕平台展开了六个维度的分析，希望对你有帮助。写在前面：这是一篇讲「平台」的文章。平台的特征是什么，应该怎么做，是本文要讨论的。这个「没想明白」的系列，我会努力更新下去。一、平台的概念在讲概念之前先举几个例

业界综合 2021年07月20日

实例分享：业务型平台设计的0到1过程

文章为作者在业务型平台设计中的工作内容的总计与思考，希望给你带来启发。小明是从事信息安全领域的，当时入职并没有对这个行业有较深的了解，只是抱着要从事产品经理这个职位的信念进入了现在这家公司，入职第二天就接手正在设计中的一个线上业务受理平台。于是在接下来的日子里不断熟悉业务的过程中去完善平台的设计，紧接着就是需求评审、项目跟进等一系列的工作。功夫不负有心人， 入职一月我就

需求分析 2017年12月18日

健康信息平台，被忽视的在线医疗“小金矿”？

成功的创业和投资有一个共同的点：既不能脱离浪潮又要另辟蹊径，同时还要寻找到未被占领且前景可观的市场。然而在互联网医疗的发展中我们却看到一个奇怪的现象，虽然随着互联网的发展，健康产品受到资本的追捧，融资案例接连不断，但是健康信息提供平台的发展却一直停滞不前，让人不禁好奇是什么原因导致平台发展缓慢？医疗健康信息谜局，食之“无味”弃之“可惜”？在线医疗信息目前尚没有一个整合归纳的

业界 2018年02月06日

电商平台的生态建设三：自营玩法VS平台玩法（强制到助推的转变）

由强制到助推的思维模式转变，我认为这是任何一个自营模式起家的企业发展平台模式时都应该认真考虑的问题。对于这个问题，我们不必急着做出回答。但有一个趋势是明显的：京东、苏宁、国美、亚马逊等以自营起家的零售商都在不断开放和重视第三方平台。很简单，自营发展到一定程度便会限制盈利空间，也就是说边际产出会递减（投入同样比例的劳动和资本，带来的利润是衰减的）。自营和平台模式各有优劣，但平

业界 2018年04月02日

如何搜集 P2P 有效信息不踩“雷”

如何确保投资网贷P2P资金的安全，提升自己的理财素质是有效的解决手段，而获取有效信息就是一种素质的体现。但平台网贷P2P行业每天都会产生很多信息，但是对于大部分投资人来说根本无暇顾及，即使是一些可能会影响到自己投资安全的信息信息对于P2P投资来说是极为重要的，错过了关键信息，就无法预防风险，影响自己投资的安全性。下面吉盟财富就来跟大家聊一聊，在茫茫多的P2P信息中，哪些是有

产品运营 2016年11月07日

关于搭建游戏平台的四个思考

游戏平台最基本的价值是把游戏带给用户，因此所有的产品都可以利用流量红利搭建游戏平台。有时候跟同行聊天，他们会认为游戏公司产品经理跟其他互联网公司的产品经理职责是不同的，甚至有一些人将游戏公司的产品人员理解成了游戏策划。但其实游戏公司的产品经理跟互联网公司的产品经理并无差异，在游戏公司产品经理的大多是负责游戏平台或是后台管理系统的产品，产品部的定位主要是为其他部门的需求实现提

产品 2018年01月22日

聚合理论：平台产品的基本逻辑

尽管本文更多的从内容媒体、出行、酒店等行业为例说明了聚合理论，但相信这个理论可以作为更多的行业下的互联网平台的分析框架，帮助我们将平台思维应用到各行各业。从百度淘宝微信，到美团滴滴今日头条，当今绝大部分对中国用户与行业产生广泛深远影响的互联网产品都是平台型产品。这些平台型产品在对行业产生影响的方面拥有共同之处，对这些共性进行追本溯源的归纳，可以帮助我们更好地理解平台产品的基

产品 2018年02月23日

基于Growth Hacking框架，分析电商流量获取与沉淀的实用方案

流量是产品向好发展的基础，本文基于Growth Hacking框架，针对电商产品，讨论当前流量获取与沉淀的实用方案。Growth Hacking框架介绍Growth Hacking框架包括五大要素：获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、变现（Revenue）、推荐（Referral）。该五要素也称为AARRR模型。获取（A

产品运营 2018年03月14日

平台挖角“有病”，超级主播思维“有药”？

头部主播的商业价值越来越高，他们越来越像明星。现阶段来看，无论是资源、流量、资金链还是“直播+”的生态，其角逐核心都集中在了主播身上。1内容行业变化风起云涌，流量红利衰减已是不争的事实，不少人都提出了解决方案。比如吴声提出了超级用户思维，他认为，内容价值进阶的核心，是从人格化IP思维到超级用户思维。用户进化的四个阶段是普通用户—付费用户—超级用户—裂变用户。这是从向外扩张的

业界 2018年01月24日

创业水很深：谨慎从平台开始起步

创业做平台的三个大问题平台的第一大问题是：让你无法做到创业者最需要的专注。因为你始终需要服务两种不同截然不同的用户：买方和卖方。对于连客来说，我们最早的想法是做一个“与众不同的经历”的交易平台，也就是一个线下体验式消费的淘宝（如今我听到任何创业者说我要做XXX的淘宝，我就会在脑海里先禁不住的质疑一下）。这意味我们看似是在做一个产品，但其实要开发两个产品：一个是服务于线下服务

业界综合 2014年12月26日