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支付宝不止怀有“社交梦”,社区金融才是它的野心所在

2016年岁末被炒得火热的支付宝“生活圈”裸照事件最终以广大用户抵制、蚂蚁金服董事长彭蕾出面道歉承诺整顿告一段落,马云也表态阿里人要知错能改。事实上,从2015年年中开始,支付宝就已经通过贯穿到各种真实生活的场景,包括消费、生活、金融理财、沟通等多个领域来布局“社交”。通过引入“商家”、“朋友”两个一级入口,支付宝试图把纯线上金融服务模式打造成蕴含“关系链”的场景金融模式。

需求调研篇|如何快速摸清一个市场?

本节说在是当面对一个专业交易市场,如何在短短一周的时间内,通过数据收集和实地走访,摸清市场的交易特征和整个行业大致发展情况,为市场的转型找到方向。我们知道很多证券行业研究员,经常需要在短短一周的时间内了解一个新的行业,并出具研究报告;虽然,大部分时候我们不敢相信他们研究后荐股,但,他们在这么短时间内摸清一个行业的特征和行业发展趋势,还是有很多方法值得我们学习的。最近就接到这

掌阅成湘均:创业一定要找到差异化 否则你就活不下去

由创业黑马主办、摩比神奇冠名的2016年创业黑马社群大会今日在京举行。掌阅创始人成湘均获奖“年度十大创业家”,并发表了极速演讲。  成湘均获奖理由:他首创微收费销售电子书模式,率先实现盈利。他敏锐地抓住移动阅读红利,快速积累6亿用户,目前日活用户达2000万。在布局移动阅读生态链的同时,他正带领公司冲刺A股主板。  以下为经i黑马编辑的演讲节选:  主办方给我的演讲主题是“

共享单车不能赚钱?只是你这么以为而已

四季度以来,VC们投共享单车投得特别猛。综合摩拜、OfO、Bluegogo、小鸣、优拜等公司的融资额来看,以后手里没有两个亿,是不要再凑热闹去挤共享单车这个市场了,你玩不起!与此同时,又总有那么些人,兜里钱不多,却老是要替那些腰缠万贯的投资人操心——什么“共享单车盈利遥遥无期”啦,什么“摩拜投资人哭晕在厕所”啦……虽然我也总是觉得囊中羞涩,可我从不眼红那些可以乱砸钱不眨眼的

好“鸡”会!2017 产品经理值得投身的热门领域有哪些?

2016被猴耍了一年;2017抓住鸡会,做一名随鸡硬变、有求必硬的产品经理。“爱上画原型了,喜欢那种认真思考、精心计算、左拼右凑后,做出一坨shi的感觉,就像我的人生。”什么时候,段子成了我们表达和掩饰真实自我的首选方式? 可不得不承认,我们已经站在了互联网时代的伟大分水岭上。在这史诗级征程面前,每个人最关心的,也许是何去何从的问题。于是,我们搜遍网络,为你整理出了 201

真格基金王强:阅读通往自由

愿独立的思考、自由的精神与敏锐的洞察伴你左右。题图:真格基金联合创始人、新东方联合创始人 王强先生编者按:本文来自微信公众号[”捕手志“(ID:ibushouzhi)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483966&idx=1&sn=be27d7862a71069b688357094509d

关于很火的共享单车

最近平时关注的几个科技大号不断地蹦出摩拜单车、ofo的字眼,已然成了新一波的市场宠儿。原想深圳已建立了政府主导的公共单车租赁体系,可能没有机会体验了。不想摩拜已经来到了身边,虽然目前还没有预约一骑,当然这也只是时间早晚的问题。政府建立的租赁网络,不支持跨区使用,而且事先要去街道上交押金登记。共享单车这么一比,用起来还是比较任性的。用手机APP预约,在地图上查找附近的单车,然

为什么一小时上门送药模式走不长远?

送药上门是不是伪需求,医药O2O最大的痛点是什么?确实有些伪需求,生存场景很有限。医药O2O,线上,线下。线上:能解决部分药品分布不对称,价格差较大等情况。但,电商不仅可以,而且区域更大更有优势。所以没什么太大区别,就是解决信息不对称问题,所以只能押宝线下。线下:首先,及时必须药品需求。但,这个场景很难存在。只有在出差外地,买一些难买到的药品。这类情况下有用处,而还是解决信

传统企业如何转型成为技术公司?

企业需要向前看,避免陷入创新者的窘境现在,我们对于技术公司与非技术公司之间的区别也已经没有兴趣去细究,因为几乎所有的成功企业都是技术型企业。逐渐的,一些类似这样的问题更加能够吊起我们的胃口:特斯拉这样一家迅速成为汽车企业的技术公司和福特这一迅速成为技术企业的汽车公司,究竟谁会走的更远?TechCrunch 资深编辑 Jonathan Shieber 在本文中探讨了传统竞争企

AR 红包大战看互联网金融企业的核心竞争力

近日,支付宝推出了AR红包,QQ也表示1月份将推出AR红包。看来今年春节是一场基于线下的AR红包大战,相较之下,微信红包并没有频繁地推出创新产品,却一直屹立不倒,对此,主流的解读是微信的社交场景太好,好场景压倒一切嘛。自然而然地,有个问题就来了:AR红包有没有获胜的希望呢?若有希望,表明场景并不能决定一切;若没希望,工程师们不断对“红包”功能推陈出新的动力又来自哪里呢?场景