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写真 + 限权,支付宝的「社交」到底行不行?

支付宝坐拥4.5亿实名用户,这个地方到底有没有成为新的流量红利平台?倘若支付宝能够把生活圈运营起来,是否有好好利用的可能性?这两天,有两个圈子火了,而且满满都是美女露胸的自拍,这就是「校园日记」「白领日记」两个圈子,随着支付宝首页feed流的推送邀请加入,引起广泛关注,目前这两个圈子已经吸引了400多万用户关注,并且还在不断增长中。一、为什么要发力生活圈?在之前的文章『支付

平台寡头大量杀死 App 后,未来的商业形态会是怎样?

共存经济这个词,或许将是我创造的,即便你们会认为我在天方夜谭或胡扯。四种界限被抹平,“分享经济”或将被“共存经济”取代我们都知道一种趋势,未来的经济形式,线上与线下的界限将被打破,未来没有互联网企业和传统企业之分。其实笔者认为,未来或许还会有三种趋势出现:第二种:行业与行业之间的界限将被打破。第三种:企业与企业之间的界限将被打破。第四种:企业与个体之间的界限将被打破。随着这

唯品会花了 4 亿收购支付牌照,为何巨头都要砸钱做支付?

唯品会通过收购贝付买的这张牌照,据说花了4亿。近些年,先是BATJ入局;后有华为、小米、乐视、万达、苏宁、国美等公司加入,布局支付业务早已升至为公司的重要战略。我曾经担任过捷银支付(已被中国平安收购)的产品市场总监,所以对支付行业算比较了解。以此为背景,我简要回答一下。)支付公司只有个别是赚钱的,绝大多数支付公司长期不赚钱,以后什么时候赚钱也难以预测。第三方支付这个行业已经

中国老年消费市场现状分析

如何提高广场舞产品的转化率?从广场舞相关产品到其他品类(保健品、旅游、理财等)这条路走得通吗?由于工作上很少涉及该方面的内容,因而,对这方面研究的不太深入,简单说下我对广场舞的一些想法。 首先,我们需要对广场舞用户群体进行分类,按照性别、城市等级和年龄分别进行分类,因为不同的用户群体消费习惯和生活方式不同。广场舞用户不等于四五十岁大妈,从某款广场舞软件来看,男性用户占比高达

PC 端流量增长几近停滞,搜索和门户仍为重要入口

随着易转化人群规模的逐渐减少,互联网人口红利逐步消退。在人工智能大火的背景下,PC互联网相对来说有些过气,但是PC作为互联网最早的终端设备,仍在人们生活和工作中仍发挥着举足轻重的作用。那么,在过去的一年中,PC端流量发生了哪些变化,格局是否发生改变,艾瑞PC指数为你揭秘。人口红利消退,PC端流量增长几近停滞 根据艾瑞iUserTracker监测数据显示,2017年1

2016 年人工智能领域的总结与思考:未来将面临的五大考验

分享趣味的思维启迪,接地气的创投方法论这两天,有朋友感慨道:“2016年对人工智能来说是意义非凡的一年,或许在技术领域的感知并不明显,在商业层面的「成功」却是前所未有的。”是呀,从年初AlphaGo和李世石的围棋大战,再到一场场和人工智能有关的发布会。不管怎样,人工智能终于跳出了实验室的禁锢,成为活跃在科技领域的核心力量。今天,投投就与你分享一篇有关人工智能的好文,内容来源

李开复展望人工智能:无人驾驶是最会颠覆人类已有世界的技术

李开复称人工智能是人类有史以来最大的领域,超过互联网,而无人驾驶将成为最会颠覆人类已有世界的技术。1月10日,在创新工场《人工智能战略展望会》上,李开复称人工智能是人类有史以来最大的领域,超过互联网,而无人驾驶将成为最会颠覆人类已有世界的技术。李开复回顾称,过去一年对创新工场是非常大的转型和融资的一年,一共融了3亿美金,加上第二期的25亿人民币,过去一年融资额度超过

创客教育会成为下一个千亿市场吗?

本文从政策、融资、市场格局、现状问题的方面分析创客教育行业 创客教育与STEAM教育常被一起提及,内涵也有一定的重叠。创客教育是在STEAM教育强调跨学科教育的基础上,在应用和创新层面的延伸和拓展。目前大多以开源硬件、编程机器人、3D打印机等为载体,同时配合相应的教材,以培养学生跨学科学习和应用知识创新创造的能力。根据创客教育与STEAM教育的广义定义,目前估计该市场的整体

大公司都在强调“赋能”,中小企业也迎来了新机遇

在2016年初,阿里巴巴提出了“赋能商家”的战略。11月29日,阿里CEO逍遥子在一次公开活动上谈到,阿里将利用大数据帮助所有品牌客户完成商业转型升级,打通线上线下。不仅仅是阿里,今天所有平台型的大企业,如腾讯、百度、小米等都在提到“赋能”这样一个词汇。赋能中小企业的同时,中小企业也是迎来了新的机遇。中小企业其实也可以学习“赋能”的思维,一方面改善自身管理,另一方面提升业务

创业者需要学习和思考的一个问题:如何把握到意见领袖?

意见领袖,这里是指影响他人消费决策的人,大V是意见领袖,但意见领袖未必只有大V。一个行业内低调的领先者;一个广场舞大妈;一个游戏公会会长,乃至一个网友群群主,在不同场景下,都有可能是意见领袖。市场竞争中,经常遇到的一个问题是,为什么我的产品不比对手差,我提供的服务也有优势,但用户还是集中在对手哪里? 如果不是高估了自己产品和服务的话,那么,很有可能,是因为你没有把握到意见领