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评论 收藏 超市结账不用排队了 马云说的“新零售”正在成为现实!

摘要: 从金融资本端(蚂蚁金服),到大数据端(阿里云),到物流端(菜鸟物流),再到实体零售端,阿里已经初步完成了“新零售”的全维度布局。最近,新华社的一篇报道吸引了大家的眼球:天虹商场最新推出手机自助结账服务: 打开手机APP,扫描条码,商品就加入了虚拟购物车,直接在手机上支付,然后生成一个二维码。出门时只要将手机上的二维码出示给收银员核验,就可以带走所购买的商品 。这大大

有的裁员有的倒闭 无人机行业在理想与现实之间挣扎

消费级无人机行业的市场空间虽然不大,但入局的玩家众多,参与热情也异常高涨,这背后离不开资本的催化。无人机正处于理想和现实的冲突之中。春节假期过去了,但央视春晚眼花缭乱的表演还历历在目,尤其是今年无人机、机器人、全息投影等一波黑科技在春晚舞台上大放异彩。继去年央视春晚上29架大疆无人机亮相后,今年零度智控50架无人机出现在毛阿敏、张杰演唱的《满城烟花》节目中,演绎了一

腾讯力推黄金红包背后喜与忧

刚过去不久的除夕夜,微信虽然彻底退出了“红包大战”,但一些微信群里突然出现的黄金红包,又让它重新成为新年后的舆论主角。“黄金红包”出现非常低调,此前毫无征兆,目前黄金红包还在内测阶段。除夕夜腾讯CEO马化腾给员工发放黄金红包,引起媒体的强烈关注。据了解,黄金红包与现金红包有非常大的不同,主要体现在封面上,相比普通红包的红色主题,黄金红包以金黄色的封面更显土豪范。另外,相比现

深度体验:消费升级下网红经济发展新方向

尽管罗辑思维与papi酱最终不欢而散,网红经济并未随着资本寒冬的到来而退出历史舞台,暂时的偃旗息鼓是为了未来的“厚积薄发”。作为新经济的产物,它还会在未来的生活中更多地与我们碰面,甚至会更加深度地影响我们的消费及生活。网红经济所要解决的最为本质的问题是如何找到网红与消费的最佳对接点,最终解决网红经济变现的问题。网红经济的出现并非偶然,它是草根与互联网产生的“奇妙”化学反应。

深解金融科技 50 强|Fintech 领域上半场余热未散,下半场大战即将打响

本文为作者从一个产品经理的角度仔细研习了整个Fintech行业的商业模式以及热点细分领域企业的对比,分享了作者对Fintech(金融科技)相关企业的研究以及对整个Fintech行业商业模式的思考等。 在毕马威公布2016年Fintech 50强榜单之后,我大概花了一个多月的时间把这个榜单中每一家公司,从一个产品经理的角度仔细研习了一遍。在这个过程中,我有了一些发现和自己的见

“内容 + 用户”生态体系或是内容变现最好方式

2月6日,《离线》官网正式贴出公告,《离线》杂志宣布停刊。随后,微信朋友圈就是开始出现缅怀《离线》的消息。很多人在感叹《离线》停刊的同时,同样在感叹着内容创业的不易。正如很多产品在告别用户的时候所说的那样,《离线》的离线同样用了“我们终将会再次相遇”的口吻。言语之中虽有些不舍,但有透露出一丝无奈。内容收费是否因此“离线”成为很多人都在思考的问题,同样引发了人们对于内容变现的

产品思考:充分发挥 VR 交互特性的 VR 产品就一定受欢迎?

文章分享了作者在制作VR游戏中的一点心得,与大家分享希望可以给大家带来启发。充分发挥新VR平台特性的交互设计就一定具有良好的用户体验吗?在游戏制作初期,我和其他的产品经理,用研同学共同脑暴了N个游戏策划方案,形成一个游戏需求池。而筛选游戏中的最关键的一个标准就是“充分发挥VR特性”,从另外一个角度可以理解为游戏中核心的交互方式是否充分地利用了VR这个硬件平台的全新交互方式。

贝佐斯商业新哲学:公司的目的不是盈利

为什么亚马逊一直不赚钱?一个绝大部分年份都在赔钱的公司,为什么能成为世界上第二大互联网公司?如下图表,我们可以看出,在过去的20年里,亚马逊的营业收入实现了近指数式的增长,但营利一直接近于零。亚马逊公司1997-2015年收入和净利润所以,让人不禁有这样的疑问:为什么亚马逊一直不赚钱?一个绝大部分年份都在赔钱的公司,为什么能成为世界上第二大互联网公司?表面看起来,这些问题的

互联下半场:农村互联网是否能成为新的增量市场?

在中国互联网已经成为存量市场,“下半场”之论已经成为共识的时候,寻找新的增量市场已经成为众多突围者的目标。2017年初,腾讯企鹅智库发布了一篇题为《“分水岭”大时代》(点击查看)的研报称,出海、下乡、青春白发是接下来中国科技互联网发展的三大机会点。对于出海,已经形成了相当的规模。对于青春白发经济,也处于正在探索的状态,智能设备是一个重要的突围方向。相比较于这两个方向,下乡由

深度解析|打车难打车贵的滴滴出行,未来还会是国内网约车市场的独角兽?

本文作者从需求(产品的定位),设计(产品信息架构,界面设计),和运营(商业模式)等方面对滴滴做了一个简单的分析。这里主要对滴滴出行这款产品从以下几个维度分析:战略层:产品定位&里程碑&下载量范围层:信息架构&功能框架层:交互设计(包括界面布局)商业模式:盈利模式建议与总结1.战略层1.1 产品定位 1.2 里程碑 这里给了一个里程碑,可以看出滴滴出行从产品需求到后期运营的标