市场

赋能未来零售业,中美电商市场有什么不同?

摘要: 如今,中国和西方的零售商面临着同样的挑战:即如何实现持续的、有利可图的增长。钛媒体注:本文编译自波士顿咨询公司《What China Reveals About the Future of Shopping》,略有改动。这篇文章从整体上概括了中美电商市场的不同以及阿里巴巴和亚马逊之间的差异,对了解中国电商市场具有一定的启示。想象一下,当你置身于时代广场的中央,周围全

从直播到共享单车,深扒“风口”背后资本做局的套路

近几日,行业圈里战火连天,撕逼成为主旋律。这边,陈欧大手笔进军共享充电宝,40天12亿资金涌入共享充电赛道,那边思聪少爷发下毒誓,这事要是能成我直播吃翔。这边,映客终于卖身。蓝湖资本殷明撰文指出映客不是一个可以建立长期壁垒的公司,那边投资男神朱啸虎怒了:“不懂装懂的投资人只能回学校里教书,根本不适合在风浪里搏击!”这两年他的话几乎是很多创业者眼中的“政治正确”了。这边,百雀

商业化运营:四种非常主流的变现形式

除了顺势而为,商业分析最为核心的就是实践。行业现状在互联网行业有一个公式:用户=流量=金钱也就是说当一个产品聚合了用户之后,这个产品就会产生相应的商业价格。回顾一下整个移动互联网的发展历程,概括起来主要有两个阶段:第一阶段是从2010年起 ,智能手机开始普及,移动互联网产品开始萌芽。2014年左右移动端产品开始规模性爆发,这个阶段涌现出了不少的独角兽,很多产品通过对用户

下一个微信支付,Whatsapp 的印度野望

摘要: 根据消息人士透露,Facebook旗下即时通讯应用WhatsApp 正在其平台上“低调”地推出P2P 支付解决方案,而且预计会在未来六个月时间内正式发布。UPI是什么?是印度政府推出的统一支付接口,有了它人们可以通过手机实现即时银行转账而不需要通过信用卡和网上银行账户。UPI将成为目前WhatsApp在印度做支付的最好选择。根据消息人士透露,Facebook旗下即时

1 个月融资 12 亿,为什么还带不火投资人普遍看好的充电宝?

摘要: 当回归到跟有线充电器作用一样,可怜的充电充电宝还有存在的必要么。网络永远是最快传递消息的途径,隐蔽的分析师和资本家们初期表演基本完毕之后,王思聪和陈欧的公开互怼终于把共享充电这个新战局呈现到大众面前。继共享单车之后,吃瓜群众又有了茶足饭饱之后可以闲聊谈资的新话题。王校长和陈代言的这次争斗,到底这次谁能笑到最后?资本的投资游戏还在继续,尽管同样受到资本的热烈追捧和有着

从百雀羚的刷屏文章中,探讨刷屏的广告到底要不要和销量有关

我们很多时候在做营销中,什么都想要却没有聚焦,在营销的各个阶段,其目标、策略、创意等均有所区别,营销需要下功夫,从一个阅读数和销量上简单的表象看,仅仅感叹一下人家的营销做的多么“烂”,这样意义不大,重要的是反思一下,如果是你操盘该怎么做?前些天百雀羚一镜到底的广告备受关注,很多人都转发到朋友圈,兴高采烈的赞叹着人家这个广告精妙之处,然而今天有一篇文章《哭了!百雀羚3000万

社群运营从 0 到 1500+,我总结的 5 个关键词

有人说,社群就是织一张用户的网,当我们用这张网出海捕鱼的时候,一开始可能是捕不到鱼的,但不能因此就说这张网没有价值,也许是你的捕鱼能力不行!如何提高自己的能力,成为一名优秀的社群运营,甚至练就出一支团队,这才是最关键的。本文作者讲述他和团队从0开始,让一个社群成长到1500+规模这一过程中的一些体会,我们从中可以学到运营的秘诀。人不可能孤岛化生存,总要依赖群体。近年来,随着

消费升级、知识付费、反科技潮流公司爆红的命门在哪里

消费升级大环境影响知识付费的兴衰从知乎用六年时间建立社区到分答两个星期内火爆互联网,很多人是通过他们知道才知识付费这件事。在行出现之后的一年时间里被各大媒体广泛报道。2015年之后百家相似企业春笋一般野蛮生长,听课、八点后、大鲲等这种以人为核心的时间售卖形式着实令人耳目一新。不排除正式求教之外的工作社交网络目的,我所知道的众多猎头在该平台上实现了自己的KPI,员工上午约企业

人工智能要大规模爆发,关键是什么?

人工智能的大规模的爆发,只有在智能硬件上有普及度,在交互模式上有变革,才可能发生,从目前看,需要耐心。PC互联网和移动互联网的大大小小的公司能够快速养成,而且在资本的饲料喂养下,养成的时间越来越短,滴滴、ofo比当年BAT更快成为独角兽,现在共享充电宝你可能刚刚知道新闻,人家已经融资好几轮了。这些应用场景能快速养成,都是基于终端达到了一定渗透后才发生的,一开始PC,然后是手

创新工场汪华:给早期创业者的 44 条建议

汪华先生这些年算是见证过不少创业者的潮起潮落。题图:创新工场联合创始人/管理合伙人 汪华先生编者按:本文来自微信公众号[”捕手志“(ID:ibushouzhi)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483733&idx=1&sn=a8a10acbc821da181ed0fbdfc2a3c9c1