市场调研
产品经理必备技能:如何有效绕过业务调研中的雷区?
调研思维 > 调研方法。前段时间我们某个新项目立项成功,这是一个新的业务线——目标客群是新的、业务场景是新的、产品设计是新的,基于此背景,所以我们把业务调研看的特别重。于是这两周,我们该业务线的产品工
产品经理
2024年11月10日
用侦探的推理逻辑,快速有效的完成市场调研
说起市场调研,大多数营销人员都不陌生,但是传统的市场调研直至今天,仍然被大多数人员沿用,即使它们可能已经过时多年。传统的市场调研要么罗列出一大推数据而不加以分
市场运营
2023年07月27日
新视角:重新定义你的「竞品分析」
截止到我目前的职业生涯中,我至少做过100个产品的竞品分析报告,最近我思考了这样一个问题,如何让我们既有章法又成体系的去完成任何你想分析的产品呢?我以快速上手和
产品经理
2024年04月06日
如何深度挖掘客户的真实需求?
挖掘客户需求,对于产品经理来讲就是家常便饭,都算不上是产品技能。说白了,只要你聊天功夫了得,拉个家常就能开启调研模式。不过,要挖到客户的“心坎里”,那可就不是光动动嘴皮子那么简单!亨利福特大爷当年有句
产品经理
2024年09月09日
用户需求调研过程及事项
一、明确调研目标和问题在调研之前需清晰的知道这次调研目的是什么?需要解决什么问题?注意:调研的目的最好是偏封闭且具体清晰的,不能是开放、假大空、大而全的。二、制定调研计划1. 调研用户选择选择目标用户
产品经理
2024年07月22日
手把手教你如何从0到1做产品
我是一名产品经理,目前在独立设计和迭代自己的产品,下面是我在做产品过程中的一些经验和思考,希望能帮助到大家,也欢迎大家在评论区多多交流讨论~一、如何确定要做什么当产品经理自己开始想做一个项目的时候,第
产品经理
2024年08月13日
雷军的系列“雷”操作,给我们产品经理带来哪些启发?
19号晚雷军年度演讲着实又让我们感动了一次,在这个节奏加快、压力加大的社会,能遇到让我们内心起伏的人或事都值得被记载。我是一名产品经理,今天想从产品视角谈谈雷军关于小米汽车的系列“雷”操作对产品经理有
产品经理
2024年07月22日
浅谈设计供应商关系管理系统SRM
最近有空将之前做的供应商关系管理系统SRM系统总结下,分享给有需要的人。从0开始设计供应商关系管理系统SRM,可以根据以下流程来做:市场调研->确定产品方向->
产品经理
2024年01月04日
拆解产品分析的框架,共5个模块,附案例!
产品经理要提升产品能力,有几种方式:1、做项目。从调研到设计,从研发到运营,遇到各种问题,并解决,最终达成业务目标。2、看书。学习其他人分享的知识,将知识应用在项目中,提升决策能力。3、向大佬请教。向
产品经理
2024年10月26日
