市场营销

写给CEO的市场营销说明书

市场部具体在干啥?能发挥什么价值?这恐怕是企业在组织调整时(裁员)讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准,很多企业的市场部在Product 产品上参与不多;Price 价格很少过问;Place 渠道

⾸次揭秘:套牢5亿⼈的多邻国,到底做了什么?

今年,相信大家都有非常类似的感受,那就是市场很难做。明明投入越来越多,增长却越来越少。然而,在这样充满不确定的大环境下,市场依旧涌现了许多生机勃发、稳步前进的品牌们。比如今年在中国人气爆棚,全球下载量

小红书一半的红利藏在搜索流量里

种草是小红书最鲜明的标签,但这里不只能种草小红书社区的”过来人的视角,普通人的经验”让其有更具用户价值的同时也兼具了极其可观的商业价值今天在消费升级和消费降级争论不休背后,有一点是毫无疑问的,消费者在

上市就卖爆,这些品牌都做对了一件事

卖点提炼是产品传播的核心。卖点没传播好,销量很有可能要大打折扣,千万级的爆款也有可能变成同质化严重的产品。虽然很多品牌也知道卖点的重要性,但在卖点提炼方面做得不够,不知道该怎么去提炼,也不知道提炼出来

精准定位,你的产品卖点可以这样打造!

做运营,提炼产品卖点是最核心的基本功,如果能够很好的提炼卖点,绝对是大大的加分项。那么产品卖点到底应该怎么提炼呢?本质上产品的卖点是产品能够带给消费者的利益,同时也是与消费者对该产品实际需求之间的最佳

不同时期的商业观念

产品做久了会有一种执念:只要产品做的足够好就不愁卖,客户用爽了会自发的传播。但现如今哪有那么多像Apple、Tesla这类明星产品,产品做到极致需要极大成本,像这种​唯产品的商业观在历史上也存在过。一