市场分析

商业文档怎么写

作为一名产品经理,良好的商业需求文档分析能力是必备的,什么是商业文档,我们要怎么去分析商业需求文档,如何攥写需求文档,商业文档写给谁看,商业文档的内容有哪些,只有清楚了解商业文档有什么,我们才能更好的

一种简单但够用的战略分析方法

产品经理会遇到这样一种尴尬的状况,老板突然问你:“做这个产品能行吗?我们应该做什么样的产品?”如果你回答得不好,老板还会补刀说,这不是你产品经理应该回答的问题吗?此时大多数人心里应该都万马奔腾。没错,

巧用百度指数进行市场和竞品分析

百度指数,我们并不陌生,但是在大部分产品经理的日常工作中,使用频次并不多。原因可能是觉得它离我们实际工作太遥远,太宏观,没什么用,也不知道如何使用。在这篇文章中,将跟大家分享如何巧用百度指数这个免费的资源,帮助我们完成市场分析、竞品分析等产品经理必须的工作。要知道如何利用百度指数,首先要知道百度指数到底是什么?有哪些特性?百度官方的定义 :百度指数是以百度海量网民行为数

战略:TO B市场分析(1)

在对需求进行整理和规划时,市场分析是很重要的一个环节,对市场、竞品进行综合的调研,对于产品的设计、迭代是有极大的帮助;本文作者分享了关于TO B市场分析需要掌握的能力,我们一起来了解一下。“市场分析是为了分析环境、竞品,继而找到潜在需求!”市场分析是一个独立而又宏大的学科领域,并且具体使用中,目标和个体不同,分析的方式方法也不同。TO B产品的市场分析是对市场环境

产品需求分析与市场分析方法汇总

一、KANO模型KANO模型分为:基本型需求、期望型需求、兴奋型需求。1.基本型需求,这类需求是应该得到满足,有是应该的,没有是会引起用户不满;所以这类需求是比较重要也是需求挖掘和需求分析应当用心做好的,这是一个产品的基础。举例说明,聊天表情,几乎任何具备聊天场景的IM,都有发送表情的功能,输入法也开发了自己的默认表情,如果你设计一款新的APP,缺少了表情,可能会让用户不满

产品经理的市场分析模板指南

在互联网产品的开发与迭代过程中,市场分析是不可或缺的一环。作为掌舵者,互联网产品经理需要通过细致的市场分析来确保产品能够满足市场需求、发现潜在机会并规避可能的风

产品小白进阶路03:了解B端业务(1)-市场获取线索

B端业务说白了就是两头抓,一端销售一端供应链。销售主管交易,成交是王道,交易是开始,而供应链决定成败,前端销售红火离不开后端供应链的配合和支持。今天我们就来一起了解一下B端的业务流程的第一步:市场获取线索一、市场获取线索(MTL)市场竞争激