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企业和个人做视频号分别该如何定位?

毫无疑问,今年的视频号是为数不多依然还有红利的平台,有太多的人都在提倡入局视频号。但其实很少有人能说清楚,具体该怎么去做,如何抓住这波机会?我们都知道,当我们想

AI如何助力产品经理工作

最近被我的小红书疯狂安利了各种 AI 产品,惊觉自己已经脱离 AI 的发展太久太远了。我对AI的理解仍然更接近两年前的“聊天机器人”和“文生图”。直到最近DeepSeek R1的爆火,才让我迟钝的神经

七步打造高认可度产品原型:资深PM的高效工作法

工作中,你是否遇到过反复修改原型的场景,可能是领导的要求,认为很多地方都不符合他的需求;也有可能是研发的要求,觉得很多逻辑不通,无法进行开发,或是产品设计不合理,担心即使开发完成后,也需要返工重做。原

DeepSeek等AI产品如何重塑数据分析师的工作

近年来,以ChatGPT为代表的AI产品正在深刻改变数据分析领域的工作方式。这个春节又被DeepSeek刷屏,这些智能工具不仅能够自动化处理海量数据,还能通过机器学习算法发现数据中的潜在规律,为决策提

如何构思一个产品

刚开始设计产品不知道从哪里下手,不要咔咔咔考虑有哪些功能模块,页面长什么样子。具体的业务捋不清楚,更别说对特殊场景的设计,根本想不到。其实最重要的无非就是梳理这几件事情1.有什么角色(设计的产品给谁用

G端产品人技能(一):项目制的产品的工作流程

在G端项目中,根据项目需求的大小、复杂度和涉及对象的不同,往往可以大致划分为几种不同的类型。新项目:需重新搭建并规划产品如政府部门的全新电子政务系统、大型企业的ERP(企业资源计划)系统建设等。这类项

关于To G端产品人的一点思考

To G端产品,主要是指面向政府机构或政府项目的互联网产品。这类产品,按照面向对象划分,算是B端产品的一种细化分类。但由于其面向对象不一样,导致其在一些决策、功能使用性、企业盈利方向,甚至更多的作为一

揭秘中后台产品工作流程:从需求到上线的关键步骤

一个中后台产品项目从最开始接到需求到最后开发完成上线,这期间产品经理到底运筹帷幄了哪些事情?经过了哪些流程?一个需求到底是怎么完成的?本文将对产品经理的大致工作流程进行阐述,因为本人做的是中后台系统方向的产品,所以讲述的流程和C端产品经理的

项目从0-1:产品经理的全面任务

在阅读前,请大家思考一下几个问题,并把个人理解写到评论区:产品经理是什么岗位?工作职责有哪些?到底该做什么?作为产品经理,从0-1建立一个产品是一项复杂而充满挑战的任务。以下是根据我个人经验输出的一个详细的工作流程,涵盖了从市场研究到产品发

B端产品如何进行线下客户拜访

一、拜访前1.1了解客户拜访根据拜访目的,区分几种拜访类型:功能型定性拜访目的:对功能缺陷进行探究/确认功能使用情况等认知型定性拜访目的:行业认知/市场认知/品