小米

雷军专访干货集：小米的边界、愿景和挑战

12月17日是雷军45岁生日的第二天，这天上午，他与十几家媒体在小米办公室畅聊了三小时。从小米生态开始，他不间断地回答了几十个问题——为什么要投资美的而不是海尔？小米生态的真相是什么？为什么要投资100家硬件公司？小米真的是硬件行业的恶霸吗？小米模式是否是可以复制的？小米真的不缺钱吗？会不会IPO？等等，雷军做了坦诚、深入的回答。在采访中，雷军反复强调，小米生态是开放的，非
产品经理 2014年12月24日

小米增长秘诀——基于AARRR解析（下）

先问各位读者一个问题：请仔细数一数，你的生活中，都有哪些小米的产品？当我认真数过一遍之后，内心有些崩溃。手机、电视、充电宝、插线板、台灯、热水壶、手环等等等等。
产品经理 2024年03月26日

向小米和特斯拉学如何改造婚庆行业

[核心提示] 小米和特斯拉分别以其独特的互联网思维改变了国内手机行业和汽车行业，为何婚恋行业却迟迟没有出现一款颠覆性产品？我们应该如何来改造？几天前我写了一篇文章《是否会有一款互联网产品冲击婚庆行业》得到了不少小伙伴的反馈，不仅有人在简书和极客公园都有不少人提出了自己的观点，更有热心的小伙伴从微信、微博上来找我讨论是不是真能做一款好的互联网产品到婚庆行业这个大的蛋糕上分一块
产品经理 2014年02月24日

小米是如何做广告的？

最近在方正证券看到一篇分析小米的报告很有意思,它是把小米和腾讯放在一起类比的。腾讯背靠微信流量用资本战投赋能互联网生态，小米同样基于巨大终端吞吐量，产业投资赋
业界综合 2023年07月26日

产品矩阵，移动互联网的新入口

移动互联网时代到来，“入口”成为互联网企业讨论最多的一个词。正所谓“得入口者得天下”，入口既意味着海量用户，同时也意味着巨大的商业价值。在智能手机上，苹果和谷歌已经在“生态系统”层面建立起了极高的壁垒。在它们的移动生态链中，底层是硬件和操作系统，中间层是包括地图、搜索等在内的应用，顶层则是应用商店平台。[br]移动互联网时代的用户习惯，正在发生巨大变化，入口变得纷繁复杂。无
产品设计 2014年04月11日

雷军：小米国际化三年太急，一着急全都是坑

3月6日消息，两会期间，小米CEO雷军在接受媒体提问，谈到全球化扩展问题时。 雷军坦言，全球化急不得，一着急里面就全是坑。因此，需要有10年、20年的长期打算。 小米三年前由于比较着急，遇到了各种苦难，损失也比较惨重。雷军表示，在3年前小米就开始了全球化拓展。在这个过程中，意识到，做全球化市场需要长时间的积累，要组建队伍了解每个国家的世界情况，包括政策环境、竞争环节，如果没
业界综合 2017年03月06日

魅族VS小米：工匠精神PK互联网思维

近来常听到两个热词，一个是工匠精神，另一个是互联网思维。工匠精神代表工匠对自己产品精雕细琢，精益求精的精神理念，适用大部分传统行业;而互联网思维则表达一种互联网基因的传播、营销思维，这在快鱼吃慢鱼的互联网世界已有屡见不鲜的案例了。然而这两个原本毫不冲突的理念却将在2014年迎来一轮又一轮碰撞。2月9日，沉寂已久的魅族创始人，面对魅族手机目前的局面，将采用外部融资、员工股权激
业界综合 2014年02月25日

小米米家和网易严选必有一战

这篇文章属于“寻空的营销启示录”的“商业评论”栏目中国有两家电商经常被拿来跟无印良品作比较，一家是开始做生活百货的小米——米家，另一家是近两年迅速崛起的网易严选。小米公司曾强调手机（平板）、电视（盒子）、路由三类产品是公司的主业，而自从其开始发布这些之外的产品，比如空气净化器、净水器、电饭煲（即百货）开始，它的产品便被认为有着浓浓的无印良品风。相对于米家，网易严选于2016
业界综合 2017年08月04日
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