互联网营销模式可能行不通了 小米回归苹果模式

雷军(小米创始人)定下了一个“小目标”：未来3年在中国布局1000家“小米之家”，销售策略开始全线转移到线下。小米特立独行的互联网营销模式可能行不通了。雷军(小米创始人)定下了一个“小目标”：未来3年在中国布局1000家“小米之家”，销售策略开始全线转移到线下。2017年的目标是先开200家。这也是小米去年智能手机份额被OPPO和vivo挤压之后所做出的最新战略部署

业界综合 2017年02月23日

小米的成功与“失败”！

小米公司成立于2010年4月份，短短的几年时间，一跃成为全球瞩目的耀眼之星，小米的成功、小米的努力，所有人都有目共睹，成功绝非偶然，相信在这个过程中，除了小米团队、除了雷军，几乎没有人知道小米经历了怎么样的煎熬！在我看来，雷军是一个非常低调有内涵的科技大佬，从演讲中你能看到他谦逊的态度，同时在谦逊中你又能看到他的坚持、信念、毅力...“为发烧而生”是小米产品的概念，“性价比

业界综合 2017年02月22日

小米副总裁：小米的成功是因为满足了 80% 用户 80% 的需求

一、世界上坪效比最高的是苹果，其次是米家当小米的产品越来越多的时候，我们会出现品牌的稀释，大家认为我们把小米的品牌稀释了，小米手机不专注了。其实说句实话，我们的压力来自哪里？其实并不来自于生态链的产品越来越多，而是来自于手机，不如原来那么强了，因此舆论就会有一个声音：“你们今天干净化器明天干路由器，有没有花点时间把手机干好了？”所以外界就会抱怨我们不专注，那是那时候我们遇到

产品经理 2017年03月03日

虚拟经济毁掉了实体经济？雷军说小米就靠虚实融合度过最难时

新零售的需求是结合线上线下？关于实体经济和虚拟经济发展的争论已经存在很久。从2016年年底的马云和宗庆后、董明珠、李东升之争，到2017年两会马云和黄建平的分歧。这足以说明，对于这两种经济体的发展，企业家和社会各界是存在困惑的。其实也进一步说明，这两种经济未来会发展成什么样，大家心里也没谱。一直以来争论的焦点主要在于到底什么才是实体经济、虚拟经济的发展会不会取代实体经济、两

业界综合 2017年03月06日

雷军：小米国际化三年太急，一着急全都是坑

3月6日消息，两会期间，小米CEO雷军在接受媒体提问，谈到全球化扩展问题时。 雷军坦言，全球化急不得，一着急里面就全是坑。因此，需要有10年、20年的长期打算。 小米三年前由于比较着急，遇到了各种苦难，损失也比较惨重。雷军表示，在3年前小米就开始了全球化拓展。在这个过程中，意识到，做全球化市场需要长时间的积累，要组建队伍了解每个国家的世界情况，包括政策环境、竞争环节，如果没

业界综合 2017年03月06日

越唱衰小米，越说明你无知！

最近一段时间，网上又开始刮起了一阵唱衰小米的妖风，各种传说中的自媒体大V、互联网专家……纷纷加入到这个队伍中来，做着一件他们自认为“这就是真相”“这就是事实”的事情。然而殊不知，这其中透露出他们有多么的无知，多么的不专业！当初，小米刚火起来的时候，不知有多少人惊叹，甚至认为这就是个奇迹，是个神话，是个传说。的确，当时国内的手机行业的确是极度地不对称，甚至可以说是两个极端：一

业界综合 2017年03月07日

小米的智能家居为什么不火？

我们先来说一下当年（2011年）小米手机成功背后的分析：手机市场现状：智能手机价格居高不下，以iphone和三星为主，高性能的智能手机用户主要为收入较高的白领人士；但对于高性能智能手机的需求最旺盛的学生和收入较低的职场人士却没有得到满足。目标人群：对手机性能有一定要求，但经济条件不成熟的年轻人群。产品调性：高性价比的手机，为发烧而生针对年轻人群对高性能手机的刚性需求，小米从

业界综合 2017年03月08日

他从海底捞学来的绝活，做出多款的爆品，市值超千亿

小米的成功一度被奉为互联网经典案例，而雷军也将小米的成功，归结为“专注、口碑、极致、快”互联网思维模式下的产物。因此，曾引起了许多创业公司的效仿。可自小米之后，并没有真正看到一家公司，采用小米“互联网思维”的七字诀，获得过巨大的成功。更让人吃惊的是，小米早期的成功，却是从一本书上学来的经验。我们又该如何解释这一现象，让小米不断产生爆品，取得成功的真正因素又有哪些呢？ 米粉节

创业学院 2017年03月19日

互联网究竟如何驱动实体商业？看这三个例子

雕爷牛腩、小米、三只松鼠，这三个品牌短短几年内大家都耳熟能详。 这三家企业，分属不同行业，但又惊人的相似，都可以称之互联网品牌 ，那么，背后的互联网思维到底是什么？雕爷牛腩，一个毫无行业经验的人，开了一家餐厅，菜品只有12道，开始在北京只开了两家分店。两个月时间，VC投资6000万，估值4亿元人民币……它有哪些特色？菜单 ：每个月都会更换菜单，如果粉丝认为某道菜

业界综合 2017年03月21日

不同营销哲学下的苹果和小米

小米－给你你想要的一切，苹果－给你我想给你的一切，这是不同的哲学！前些天，有人私信我；想知道对于小米的低谷怎么看？我也看了关于小米许多的新闻，唱衰也好，唱多也罢，其实，从我个人来看，都没有抓住关键。本来，我其实不喜欢讲这样的内容，因为毕竟我不是科技行业内的人士，难免观点颇显幼稚，叫人笑话。我不会从硬件，服务，系统流畅性去谈，我也不擅长，只想从营销和价值观两方面，来阐述小米渐

业界综合 2017年03月27日