客服

场景化思考:如何提升产品规划和业务模块化能力?

文章从客服系统业务的查询功能问题延伸,主要探讨产品规划和功能模块化设计的相关问题,希望对你有益。本文源于一个产品问答问题,然后延展到产品规划和功能模块化设计。原问题如下:客服系统中的业务查询模块该谁做? 大家都知道客服系统中很重要的一个模块就是业务查询,帮助客服查询用户的各种信息,来辅助客服帮助用户解决问题。现在遇到的一个问题是,公司的业务模块多元,而且变动也十分频繁,目前

客服窗口弹小小一个 用户体验输大大一片

打开目标网站,还没看到具体内容,就秒弹几个客服小窗口,“您好,请问可以为您做些什么?”之类的客服问候主动到访,下面是醒目的电话,微信之类的联系方式,这是一般的套路。更有甚者,关闭弹窗后,过几秒又自动弹出。这样的小细节可能大家见怪不怪了,但我要说:客服窗口弹小小一个,用户体验输大大一片。先看两个案例页面:整个页面惨不忍睹,干扰客服小窗口真的很多!中部客服弹窗,严重影响阅览,客

客服工作台:客服的后厨

客服人员往小了说是对企业特定员工的称呼,往大说公司所有人员都是客服人员,在客服人员为客户提供服务的时候,我们期望能够有一个趁手的工具(即产品功能),这样会大大提

别把社群运营做成客服

这几年,随着微商、超级用户、私域流量等模式的兴起,加速了社群运营成为企业运营的标配。社群运营这个岗位一时间成了求职领域的香饽饽,但企业也发现社群运营的人越来越难

产品设计实战经验贴:产品项目设计中的关键点

前面做了一个基于案例定制的在线客服咨询的项目,总结出产品项目设计中的关键点,希望能够在后续的产品设计中多思考,在先前的经验上更加高效地打造出一款产品。一、场景的分析1、重要性:用户的场景化思维,不是一种方法,更多的是一种思维。假想自己是产品的某一用户,在具体的场景中,带着具体的目的,来使用产品,你希望看到、用到一个什么样的产品。你希望流程是怎么样的,才能达到自己的目的。所以

客服接一通电话,多少钱?

老七的公司是做AI解决方案的供应商,而他是专门做客服智能化的产品经理。有一天,老板想让客户结项付钱,准备做个汇报方案,于是找到了产品经理老七。就如上面的场景,近

解析微信多客服 | 如何建立自己的微信客服?

本文重点介绍我们在微信客服方面的发展历程,从最开始使用微信的标准产品,到后面二次开发、接入专业供应商(未完成)。各个阶段均按自动回复和人工回复两个部分介绍。希望有助于大家评估自己的微信客服建设。1、微信原生程序阶段这一阶段问题咨询量不大,基本上用微信后台提供的关键词自动回复和多客服系统即可。用户咨询之后,系统会自动匹配关键词,匹配不上的推送给多客服。用户流程如下:用户咨询-

我理解的互联网 +

导读NO.1 我给你们提供一个创业ID,你们可以把各个行业的客服集中起来,然后反过来为各个行业提供服务,而这样的客服服务是收费的,你们有没有胆量整合所有行业的客服资源,然后用这些客服的力量打造一个专属客服的平台,然后进行盈利,你敢不敢,机会总是有的,如果你没有想到,我现在告诉你,你如果有能力,去做,需要我帮助,给我发邮件,如果你自己能解决,最好,钱的问题,不要来找我,因为