定价策略

酒店OTA平台的定价策略

一、为什么需要定价策略定价策略是业务的关键要素之一反映您与竞争对手相比的价值匹配市场真正为您的产品支付的费用支持品牌实现收入和市场份额目标最大化利润二

我们为什么要标准定价?如何定价?

过去大项目,政府项目的销售模式,更多的是基于预算来试探评估,选择的因素不是产品多好,价格多低,而是关系如何,桌底下的利益如何分配。项目大,内容多,可操作的弹性大

一篇商业稿为什么那么贵?

没过多久,营销传播的朋友会问我一些问题。类似有:智远,我们举办一场活动并进行推广。询问一圈自媒体后发现,他们写稿、发稿费用真高,是传统媒体的几倍。最低报价几千元

品牌1号位:产品没有力,生意难盈利

产品没有力,顾客不消费,生意难盈利对于企业、组织来说无论你有多少业务,本质上都应该围绕着一个事、一件事。站在企业内部看叫业务、从市场端看每一个业务都应该是市场价值、顾客价值的一部分。企业为顾客实现价值的方式,是通过产品力来创造的。消费者无需

SaaS产品定价(二):五花八门的策略

上篇谈到供需曲线,也说到卡尼曼的行为经济学。前者是理性框架,后者是直觉判断。两者相结合,就产生了今天要讲的五花八门的定价策略。一、定价方式定价方式有几种:

普遍定价策略与SaaS产品定价

价格与价值的通用含义:万物皆有“价”——这里引申出两个经济学的概念,价值与价格。关于价值,经济学有着他普遍的定义——凝结在商品中的社会必要劳动。商品价值的

如何正确的采取SaaS的定价策略?

我最近一直在思考一个问题,一款付费产品定价多少才算合适,用户才愿意付费?这边举例某视频App,几乎每款视频会员每月的定价在15-25之间。平台开放新用户首月6元

IPD体系进阶:定价策略

今天继续来谈谈IPD中的定价策略。在之前的内容讲解过硬件产品的定价逻辑。整体过程大家可以简要看一下下图所展示的逻辑:具体的定价方法涉及:自下而上的定价方法:成本