天猫

揭秘天猫商家血泪史:逃离天猫店

有的人做了3、4年电商,还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上,在今天,如果你在“天猫”开店经营,20元出厂价的产品,以3倍的价60元卖出去,结果也只能是亏本。一、一般的商家举个例子,小编来帮大家做个测算,其实“成本”不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,最基础的来说,“

天猫2016改版设计点评

在谈一个平台改版之前,我们先要理解为什么要改版。一个线上商城为何要经常改版?满足运营优化体验制造新鲜感第一点,满足运营这个长好理解,例如,忽然进入了十几二十个大型品牌,如耐克,阿迪什么的,然后你当然好考虑如何为他们满足品牌曝光的需求,是增加品牌广告位呢?还是增加运营广告位呢?这些都是导致商城改版的驱动力。第二点,优化体验这个也是很好理解,如这次的改版,导致了某个功能用户经常

天猫国际遭海外卖家吐槽

美国《华尔街日报》网络版今天撰文称,阿里巴巴的天猫国际平台上线以来遭遇了种种挑战,不仅流量远远落后于淘宝网和天猫,而且对发展初期还对卖家的推广做出限制。不过,该公司仍然坚持发展质量,而且的确有一些海外商家取得了初步成功。以下为文章全文:流量落后当阿里巴巴筹备全世界规模最大的IPO(首次公开招股)交易时,这家中国电子商务巨头推出了一个以“中国快速通道”为卖点的购物平台,帮助国

天猫超市小二阿坚:当时公司考虑把天猫超市停掉……

天猫超市小二阿坚以下为阿坚自述全文:我是2007年加入公司的,当时阿里准备成立B2C事业部,我非常有幸成为B2C事业部的第一批员工,也是天猫的第一个产品经理,天猫上线后,我担任了天猫产品团队的负责人,就这么一步一步走下来。消费者对天猫平台认知非常少,想搞一个活动加深品牌认知从2008年到2009年,天猫(当时叫淘宝商城)发展不算顺利,最大挑战是消费者对这个平台的认知非常少,

“操盘手”张勇:我眼中的双十一

阿里上市后的首个「双十一」启幕在即,位于杭州的大本营正如春晚彩排前的状态。作为「双十一」的缔造者,阿里集团 COO 张勇从「双十一」的起源说起,以及这六年来为此经历过的疼痛,向大众还原了一个最真实的「双十一」。物流、仓储、技术 这六年也曾痛过「双十一」的缘起很简单。2008 年底我是淘宝的 CFO,同时兼任淘宝商城的总经理。2008 年 4 月成立的淘宝商城发展速度并不快,

从“出天猫记”说起到天猫经营成本详解

2013年和2014年之交,电商业界传出一则消息,天猫平台上因种种原因未能继续续约而遭清退的店铺有7000多家,日前网传一份详细天猫店铺表格如下: 极其耐人寻味的是,在天猫官方公布的《天猫2014年度商家续签公告》中,有一项条约赫然在列——“对于放弃续签或续签审核不通过的商家,TM不再开放转入淘宝网申请入口”,也就是说,对于这部分商家,淘宝也不再开放申请入口,这意味着,这些