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外卖
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我们有什么说什么，你们也可以习惯一下。
今天翻知乎、刷新闻，都是美团。看到一个问美团外卖和饿了么到底谁赢了的题，答案里一句没说外卖行业的事儿，就只是把美团外卖双箱的活动批判了一番，看客们大声叫好，赞同数直升不下。我看得很烦，尤其作为行业内从业者，觉得这就是混淆视听，美团这么个活动
外卖 O2O 进入 2.0 时代，获得船票要比拼哪些能力？
外卖O2O已进入2.0时代，卖市场格局稳定，比拼基础设施的时代已经过去了，如何寻求新的市场增长点已经成为当前外卖市场的聚焦点。如果将外卖O2O进行阶段性的划分，那么已经进入到了2.0时代，为什么这么说？外卖1.0时代，属于基础设施建设时期，
月成交 2100 单，净利润 5000，校园外卖未来该怎么玩？
去年到今年年初，和朋友一起试水了校园外卖市场，于是撰文，记下一些探索的经验和思考注：此文仅仅针对校园外卖市场一、缘起朋友在学校开了一家咖啡厅，但是咖啡厅因为很多原因，经济效益一般。时值，外卖刚火起来大概半年，涨势惊人，感觉做外卖是一个契机。
从会员说起，杂谈外卖市场
最近经常问身边的小伙伴会用什么外卖软件，很多人都回答饿了么。我说是因为便宜嘛，他们的回答基本都是因为我是饿了么的会员，可以享受减配送费的服务。饿了么的会员20元一个月，每月减免30单，每日可减免3单，每单最高减4元，仅限蜂鸟专送。为什么美团
用“难吃”俘获用户，这份盒饭如何突围红海市场？
摘要： 基于相对高度标准化的产品，却要打造成有个性的品牌，甚至进一步占领“消费者心智”，这些难题，“二十五块半”是否解决了？“难吃并不代表’二十五块半’是一个丑陋的形象，而是一个平凡又能给你带去温暖的样子，难吃也并不意味着要降低品质。”“二
外卖 O2O：这些 “吃”出来的数据，你了解多少？
近年来，由于居民人均可支配收入的提升、工作生活节奏的加快、人们用餐习惯的改变和餐饮行业的深度互联网化等因素，外卖O2O得以飞速发展，成为了O2O领域里最被看好的项目之一。要问外卖O2O究竟有多火，先不提穿梭在城市大街小巷的外卖小哥，你只需要
教你玩转每道菜背后的大数据（上篇）：餐饮行业数据运营的时代已来临
这是一篇关于餐饮行业数据分析的 重磅干货 ，能切实帮助餐饮领域的运营童鞋解决：如何砍菜单、如何管理用户、甚至如何降低发短信广告成本等常见问题。就算你不做餐饮行业的运营，这篇文章也能手把手的教你通过数据分析的方法， 科学合理的做用户分群、监测