外卖

流量战争:我在京东怎么做电商运营

外卖O2O已进入2.0时代,卖市场格局稳定,比拼基础设施的时代已经过去了,如何寻求新的市场增长点已经成为当前外卖市场的聚焦点。如果将外卖O2O进行阶段性的划分,那么已经进入到了2.0时代,为什么这么说?外卖1.0时代,属于基础设施建设时期,各大竞争对手比拼物流速度,比拼餐馆覆盖数量,比拼用户增长等等,而经过几轮角逐后,百度外卖、饿了么、美团外卖三家的基础设施能力做的最为完善

餐厅“外卖时代”:吃相狼狈还吃不饱

餐饮人,要把饭做好,不要害怕也不要有病乱投医,外卖颠覆不了你的餐厅,但是 外卖超过30%,你的餐厅就岌岌可危了。本文从餐厅“外卖时代”现状入手,全面分析了外卖对餐饮人的各方面影响。本文发于职业餐饮网,作者无饭。经亿欧编辑,供行业人士参考。外卖早已火热,先知先觉的餐饮人挣到了第一桶金,反应慢的人现在才考虑进入,流量红利已经被瓜分得七七八八了。于是感慨 “外卖难,给平台打工不挣

随笔:从外卖 App 的首页信息排布,看他们是如何挖掘存量市场的?——饿了么、美团外卖、百度外卖

为什么说是存量市场,且看市场概况。一、市场分析1、用户属性从用户群体来看,男女比例大致趋同,年龄上以35岁以下人群居多,这部分人一般是单身未婚或是新婚不久的上班族,其中30岁以上的有相当一部分是企业的中高层管理人员。年龄在40岁以上的人群,在家做饭的占比更高。2、发展趋势中国在线订餐市场规模及预测中国外卖市场自2011年以来,一直保持较快速度的增长,2016年市场规模达到1

百度外卖两次断崖式下跌 它究竟经历了什么?

2016年是百度外卖水逆的一年,即便它的竞争对手们也没有料想到,百度外卖的市场份额会在这一年遭遇断崖式下跌。这些天,关于百度外卖的传闻不断。顺丰与百度外卖成立合资公司的消息似乎只待官宣。然而,目前处境尴尬的百度外卖用实际行动正在回避与美团、饿了么的正面竞争。在今年的百度外卖年会上,公司CEO巩振兵并没有提市场份额,而是着重强调在行业中的差异化,在他看来百度外卖并非单

饿了么 / 美团外卖冷启动期运营分析

目的:通过学习饿了么/美团外卖线上线下冷启动运营方法.找到现阶段适合自己产品的方式.方法:网上资料搜集/案例分析/自我思考/与他人交流讨论结论可采取饿了么线上投放电子传单的方法多开辟寻找渠道,线下寻找产品定位人群聚集的地方交流.第一次写竞品分析,从运营角度,希望各位多指点,多包涵.以下是文档分享http://mindflow.pro/share?storeId=593374

口碑外卖失败出局的 3 个根本原因

外卖市场大部分份额长期被饿了么,美团外卖,百度外卖三家所占据,饿了么CEO张旭豪更是在今年年初表示外卖市场三国争霸的局面即将变成两雄争霸,暗指百度外卖即将掉队。但是作为智能手机超级流量入口的支付宝,其内接的口碑外卖却一直不温不火,没有太大的市场份额。我的困惑是这里的原因到底是什么?支付宝目前的外卖入口已经不是之前的口碑外卖,实际上是饿了么。支付宝这边只是做了一个流量入口而已

外卖市场陷僵局 百度外卖前路迷离

尽管短期看来,百度外卖稍显落后,但外卖仍是一个亏损生意,分别背靠百度、阿里和美团的三家外卖平台,谁想彻底淘汰谁,都异常困难。百度外卖的“绯闻”买主,在半年多时间内从美团点评变成了顺丰。眼下,百度外卖的命运仍罩在迷雾中。5月10日,顺丰方面回应称,公司的确和百度外卖在某些城市有合作,但暂时没有需公开的信息。与此同时,根据第三方数据,今年一季度百度外卖在外卖市场份额同比

旋涡中的百度外卖还能否找到接盘者?

由于百度外卖正在经历新一轮震荡,原本由美团外卖、饿了么和百度外卖形成的三足鼎立的外卖市场面临新的变数。由于百度外卖正在经历新一轮震荡,原本由美团外卖、饿了么和百度外卖形成的三足鼎立的外卖市场面临新的变数。继去年传出百度或将出售百度外卖的消息后,这颗被百度曾经当做是布局O2O的重要棋子就一直风波不断。去年底开始,百度外卖在全国范围内裁撤渠道城市经理,据腾讯科技了解,渠

中美外卖为何一“兴”一“困”?日千万订单的美团外卖做对了什么?

这个3月除了被共享单车的各种政策和促销刷屏之外,最抢眼的消息就是美团外卖日订单突破千万,成为全球外卖订单最多的平台了。作为外卖用户及电商、零售业的从业者,抱着一颗学习的心态对比了中美外卖公司在经营思路、战略发展的区别,也有一些有意思的发现,供讨论交流。首先,我们先来看一组数据:2010 年,有 20 家 VC 投资了按需经济的创业公司;截止 2015 年,这一数字增长到了