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复盘
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复盘,你的姿势正确吗?
亲身实践复盘,感受正确复盘的力量前一段时间,我在一篇“自我提升,复盘改变人生”的文字中提到联想的故事,主要是说复盘是让联想集团在与戴尔厮杀过程中致胜的法宝。这些内容主要来源于下面这本书《复盘--对过去的事情做思维演练》,这是一本值得反复阅读
复盘比总结更适用于运营:如何让复盘更好落地?
很多时候我们都会强调运营工作特别是主题活动运营要总结,总结固然有它对已发生的行为和结果有归纳总结的特征,但是如果我们用系统的复盘方法论来审视运营,得到的效果与探究会比总结更动态连续、更立体化。本文将就复盘比总结更适用于运营、如何让复盘更好落
高效复盘探索(下)
上篇回顾:什么是复盘?我们在实际进行复盘过程中最常碰到的3大误区是什么?我们对复盘的3大偏见又是什么呢?高效复盘探索我在实践中经过多次摸索尝试,不断演化复盘的设计流程,希望能改变大家对复盘的看法、找到让复盘发挥它该有价值的方式方法。遗憾的是
复盘我的半年产品工作——管理篇
这篇文章并不是什么高深的产品技巧,更多的是个人在产品工作中的习惯心得。俗话说得好,细节决定成败。Good Luck!上周,部门的直属领导让我签署了转正申请表,这也标志着我半年的试用期正式结束了。半年来接触了新业务、新环境、新同事,在岗位工作
产品经理的能力进阶:做好复盘
在我前几篇的文章中,一直提到了一个关键词“复盘”。今天就通过这篇文章,和大家分享一下什么是“复盘”,以及如何做好“复盘”。很多公司(包括我所在的公司),要求员工要按时提交:每日工作总结、每周工作总结、月度述职报告、季度述职报告、半年度述职报