复盘我的半年产品工作——管理篇

这篇文章并不是什么高深的产品技巧，更多的是个人在产品工作中的习惯心得。俗话说得好，细节决定成败。Good Luck！上周，部门的直属领导让我签署了转正申请表，这也标志着我半年的试用期正式结束了。半年来接触了新业务、新环境、新同事，在岗位工作上也遇到了很多问题，幸运的是有一小部分问题成功意识到并不断调整、规避。从今天起，就从多个方面来分享一下自己这半年的工作。在加入新公司的时

产品经理 2017年11月14日

高效复盘探索（下）

上篇回顾：什么是复盘？我们在实际进行复盘过程中最常碰到的3大误区是什么？我们对复盘的3大偏见又是什么呢？高效复盘探索我在实践中经过多次摸索尝试，不断演化复盘的设计流程，希望能改变大家对复盘的看法、找到让复盘发挥它该有价值的方式方法。遗憾的是，到现在为止，还没有发现一个固定的模式可以保证每一次复盘都高效，因为每件事、每个人或每个团队都不太一样，所处的环境也各有不同。而幸运的是

产品经理 2017年07月17日

复盘比总结更适用于运营：如何让复盘更好落地？

很多时候我们都会强调运营工作特别是主题活动运营要总结，总结固然有它对已发生的行为和结果有归纳总结的特征，但是如果我们用系统的复盘方法论来审视运营，得到的效果与探究会比总结更动态连续、更立体化。本文将就复盘比总结更适用于运营、如何让复盘更好落地及结合案例进行复盘流程的拆解进行阐述。复盘比总结更适用于运营复盘并不是一个哗众取宠的词语，客观来说，总结只是复盘的一部分，复盘比总结更

产品运营 2017年04月04日

复盘，你的姿势正确吗？

亲身实践复盘，感受正确复盘的力量前一段时间，我在一篇“自我提升，复盘改变人生”的文字中提到联想的故事，主要是说复盘是让联想集团在与戴尔厮杀过程中致胜的法宝。这些内容主要来源于下面这本书《复盘--对过去的事情做思维演练》，这是一本值得反复阅读的实用书籍。既然复盘可以决定一场商业竞争的输赢，那么，它有没有可能在我们的工作生活中也起到重要作用呢？我带着这个思考，亲身实践了一下联想

产品经理 2017年02月24日

产品人须知：那些事半功倍的小技巧

工作中的小技巧，你需要知道。前言最近大家都说我消失不见了，基本没在群里发言，也没回复大家的消息，因为实在是忙，每天下班回来忙到十一点多就睡了（我一般不在公司加班，所以早睡早起，大概每天 6：40 起床）。所以今天，就回答几个朋友问的问题，分别是：如何通过正确的学习方式来提升自己 ？面试前做哪些准备？工作中时间不够，怎么完善文档及页面？1.如何通过正确的学习方式来提升自己 ？

产品经理 2016年12月06日