增长

从增长认知模型,解析增长底层逻辑

这些年,大家都说增长很难。似乎大家的苦逼,都是从增长失速开始。就连两年前废除CMO,拥抱CGO的可口可乐都反悔了,重新设立了CMO职位。其实很多人眼里的增长失

流量、合规、增长环境激变,企业如何破局?

在流量、合规和增长环境皆有变化的情况下,那些成功跟住大势的企业有望从已经松动的市场结构中寻找到突围机会、成功破局。寒冬,对于眼下的数字广告行业来说不再是“狼来了”式的警告。虽然过去几年,不断有人喊出“广告已死”或“广告寒冬”的论断,但数字广告业仍然保持着每年两位数的高增长。然而,这样的情况自去年Q3开始不复存在,几大互联网巨头广告收入增长的步伐都出现了较大程度地放缓。但是,危机亦是转机。广告营销行

以小米手机为例,如何通过细分客户获得增长?

企业要想获得持续增长,就需要找准自身的市场定位和目标客户群体,进而实现精准营销和有效布局,即通过客户细分来推动增长。本篇文章里,作者就如何通过细分市场驱动增长进行了总结,并拆解了小米手机的营销策略,一起来看一下一、为什么要细分客户?在很早以前,物质匮乏,企业的生产力跟不上市场上的需求,所以企业生产什么产品,我们就买什么样的产品,销售的定义就是你卖我买,企业的重心基

三店一体,如何撬动餐饮店私域增长?

随着私域流量的爆火,它不仅仅在互联网行业受欢迎,在其他行业也颇有知名度。餐饮的大环境一直在变化着,未来什么样的餐饮企业能活下来?谁又能获得更好呢?餐饮人又该如何打造自己的流量护城河呢?本文作者对此进行了分析,一起来看看吧。餐饮的大环境一直在变化着,未来什么样的餐饮企业能活下来?谁又能获得更好呢?餐饮人又该如何打造自己的流量护城河呢?作者红餐网(ID:hongcan

如何有效地开展快节奏的增长试验?

本期会员直播,我们邀请到了前平安健康数据产品部负责人@冀杨楠老师,他将从用户增长的逻辑出发,为大家分析增长试验行之有效的实操方法。本文为直播内容整理,内容有删改。大家好,我是冀杨楠,是前平安健康数据产品部负责人,有8年互联网大数据产品经理从业经验,负责过海外泛娱乐舆情分析平台、教学大数据分析平台、“小木”AI智能助教、保险数据中台等产品,深刻了解互联网大厂运作模式与产品经理

从增长黑客到流量地图,关于增长的4个核心思维(四)

近来互联网的系列动作,如微信开放外部链接跳转等,意味着互联网又迎来了一个更富有竞争力的阶段。在这样的环境下,运营人员应当如何做好流量运营,进而推动用户增长?本篇文章里,作者从用户全生命周期、产品生命周期两大维度对流量运营进行了总结,一起来看一下。最近有一个重磅的政策信号:9月9日,工信部提出有关即时通信软件的合规标准,要求限期内各平台必须按标准解除屏蔽。政策刚下发

增长从业必看:增长的内核

增长并不只是拉新,这一概念在从国外传入国内时经历了很多变化,并从“增长黑客”发展为更广泛的一个概念,在剖析这一概念时,我们需要跳出一定的思维定势。本篇文章里,作者就“增长”的演变历史、“增长”的内核等方面进行了解读,不妨来看一下。嗨,好久不见,距离上一次发文已经过去几年之久,互联网行业包括我自己,已经发生了剧烈的蜕变,从18年有预见性地转做增长,见证近两年以超高人

从增长产品角度出发,如何迈出增长第一步

身处在线教育行业,从跌入谷底的上月中调整心态,踏实爬起来。自己的角色也更倾向于「增长产品经理」,因此本文从最近实战总结出发,总结如何迈出增长、做好增长第一步。一、对增长产品经理的理解首先,先要对自己岗位的定位及负责的内容有一个了解,才能迈出增长第一步。增长产品经理和传统产品经理不同,传统pm是以“解决方案”为导向,负责需求梳理、评审到研发到测试上线的全流程,还是比

失去“增长第一要义”之后,互联网的方向在哪?

自从互联网发展以来,互联网行业就一直在谈增长。获客、拉新这些都是增长需要考虑的问题。长久以来“增长第一要义”占据互联网从业者的心智,但是当这句话失去它的地位,互联网的方向又将归向何处?我们一起来看看。1000亿投入,鹅厂真正给大家翻译了翻译什么叫“惊喜”。8月18日,腾讯宣布投入500亿元资金启动“共同富裕专项计划”。今年4月份,腾讯就已经宣布投资500亿元启动“

当我不再追求「增长」,我得到了许多意想不到的东西

每个人都有一些追求,但当我们努力朝着它前进的时候,却怎么也得不到。这种无力感,你是否也曾经拥有过?作者分享了自己关于增长的故事,或许对你解决这种无力感有所帮助,我们一起来看看吧。初入职场的时候,身边的人告诉我:如果你想得到什么,你就去追求什么。而前些天,有朋友问我,她想要的东西很多,怎么才能得到?我和她说:当你不再追求它,你就能感觉到它。对,你没看错,我说的是感觉