增长黑客

关于简书的2个增长问题，我给出这几点看法

使用简书V2.11.2，绘制产品结构图如下：从产品功能来看：简述这款产品是一款基于内容分享的社区，属于互联网产品分类中典型的UGC社区。平台用户：读者和作者，热爱写作，输出内容的知识分子、文艺青年写手；热爱阅读热爱生活的文艺青年；简书借助作者产出内容输出提供给读者。简书用户特点：年轻化，女性居多，IT程序猿（本句来自于简书采访）作业内容：1.如果在当下阶段，你来负责简书的用
产品运营 2016年07月12日

增长黑客实战推理：他们是如何发现30和1/3这两个数字支点的？

如何找到运营指点，撬动增长？身为运营，任何时候都需要心存「三点」：支点、力点、重点。尤其是运营型增长黑客负责人，身负撬动业绩增长的大任，丝毫不能马虎。 支点：数据监控与分析，给团队试错和优化奉上一个合理的依据；力点：有了支点，运营增长团队才会将资源配置效益最大化，全力攻克难题；重点：就是我们试错优化的对象，比如一个页面、一套标准化流程、一个功能点、甚至于一个按钮、一句营销语
产品运营 2018年01月18日

“增长黑客”的一点实战心得

这本是几个月前就想落笔写的一篇文章，无奈一方面去年事情太多无法抽出时间，另一方面自己心中总有个“完美文章”的执念，所以迟迟没有下笔。这是一个常见的思维陷阱，我
产品运营 2023年07月29日

关于增长黑客的4个误区和1个问题

最近和朋友聊起关于增长黑客的事，在聊天过程中发现有很多的误解和问题。这些对于企业和从业者都比较重要，故挑几个典型进行分析，若有勘误还请斧正。开始之前，首先要对
产品运营 2023年07月25日

如何在「绝地求生」里成功吃鸡？

我是偷偷完了一个月游戏，必须交点作业，所以写了这篇文章。增长黑客（Growth hacking）是一套来自美国硅谷的创业法则，核心是数据驱动的实验思维，在国外算是个时髦词（buzzword），但国内还不算流行。我们觉得增长黑客是个普适的思维方式，想在国内推广推广。 于是，我从一个月前就开始研究如何用增长黑客思维来玩当下最火的游戏“绝地求生”，以此来蹭一波热点。下面我就为
业界 2017年12月19日

Growth实践：用户获取

用户增长框架源于增长黑客概念，增长黑客将产品的用户增长定义为5个阶段：获取用户、激发活跃、提升留存、增长收入以及口碑传播。获取用户是产品实现增长的第一个阶段，在获取用户阶段主要有两种方式：导流与冷启动。导流适合多产品线的团队，将原有产品线积累的用户向新产品进行导流，典型的案例如简书Web端向移动端导流这类，将原有用户群导流向新产品上。这种方式适合平台型产品或团队。冷启动更适
产品运营 2018年01月17日

360金融集团运营总监黄天文：如何引爆用户增长

11月中旬，由产品经理与腾讯大讲堂联合主办的2017中国产品经理大会在北京北苑大酒店完美落幕。360金融集团运营总监黄天文老师分享的主题是：《如何引爆用户增长》，黄天文老师从双边模型、增长模型出发，从多个案例着手，拆解了产品增长模型和数据增长模型，分享了多个增长策略。分享嘉宾：360金融集团运营总监 黄天文以下内容为嘉宾分享实录，由产品经理社区@Ella 汇总整理，部分内容
产品运营 2017年12月08日

从《增长黑客》衍生的「啊哈时刻」那些事儿

在增长黑客的概念中，啊哈时刻是一个关键。「啊哈时刻」的前者是产品不可或缺；「啊哈时刻」的后者是增长。这篇文章，作者为我们拆解了啊哈时刻的几个要点，希望能对你有所帮助。最近在和一些设计、产品、运营的小伙伴探讨产品的「啊哈时刻」是如何产生的。有些说，是产品负责人定义了产品的「啊哈时刻」；有些说，是用户定义了产品的「啊哈时刻」。这两种观点都有一定的道理。首先产品要不可或缺，产品负
产品运营 2021年10月01日
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