血淋淋的18个用户增长的案例

花三天读完了《增长黑客》，去掉煽情部分，砍掉铺垫和转折，捎上18个血里呼啦的有关增长的案例，给大家捞捞干货。第一部分：增长黑客及相关概念1、增长黑客“增长黑客”这一说法源于硅谷，指没有强资源和大笔资金加持，而是通过数据驱动，精细化运营，聚焦于用户需求，深挖用户心理，寻找能让用户自发传播的点，发挥创意，绕过限制，四两拨千斤，以近乎零成本的方式快速推动产品实现增长。例如全球最大

产品运营 2018年02月26日

我扒了37篇硅谷用户增长大神Andrew Chen的blog，总结出这8点干货

最近关注了一批硅谷的增长大牛，Andrew Chen 是其中之一。看了他的 blog 收获多多，总结了8点知识模块干货，分享给大家。阅读时给大家个小 tip：请关注他的推导过程，而非仅仅结论。一、Andrew Chen是谁？Andrew Chen 的博客专注创业、增长、设计等。增长黑客这个概念，就是因为2012年 Andrew 在他的博客上发表文章《增长黑客是新的营销副总裁

产品运营 2018年03月05日

8个秘诀成就顶级增长黑客 ： 如何运用数据试验打造增长引擎

想做增长黑客，打造超级引擎，就AB测试开始。试验不息，增长不止。增长黑客才是公司真正的营收，商务等虽是必要的一部分，但真正动脑子的才是最棒的人。产品是价值创造，增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来，产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程，本身就是一个双赢的过程。我们理所应当追求产品增长的最大化——增长黑客。硅谷的增长黑客们，将多年的实

产品运营 2018年03月20日

以红酒电商为例，详细说说增长到底应该怎么做

产品经理，该怎么通过线上产品化的方式，帮助公司业绩增长？如何使一个产品，在短时间内迅速壮大？那一起从文章中学习，该如何做增长黑客。对于产品经理来说，不论你所在的行业是：电商、社交、游戏、视频还是SaaS，也不论你做的是2C产品、还是2B产品，最终目的都是——通过线上产品化的方式，帮助公司业绩增长。最近几年，大家会发现，身边突然就出现很多火爆的产。如：今日头条（包括旗下的抖音

产品运营 2018年03月29日

抖音复盘之如何做好用户增长

关于抖音如何登顶的文章，很多高人各抒己见，所以这篇文章不是分析抖音为何让我们中毒至深，而是通过抖音的增长策略，熟悉下用户增长的套路。用户增长：笔者认为，用户增长大致可分为3个途径：新用户的获取，老用户的维系及流失用户的召回。对应AARRR转化漏斗模型，其存在于拉新、促活、提留三个阶段。我们来再次明确下这三个阶段的定义：拉新，即流量获取，指让潜在用户首次接触到产品，达到“用户

产品运营 2018年03月31日

从三个方面来分析：如何训练增长官思维

增长官不是一个望尘莫及的岗位，它是一种思维，更像一种角色而非固定岗位，对于公司、部门以及个人而言都非常重要，人人都需要具备增长官思维。“增长黑客”绝对是现在炙手可热的一个岗位，高薪、Title牛逼、人才稀缺……2015年用《增长黑客》一书将此概念引入中国的范冰，最近成立了一家专注于增长的媒体型智库“增长官研究院”。这再一次引发了我对于：什么是增长？怎么做增长？等一系列问题的

业界 2018年04月08日

如何用增长黑客思维从0到1做一个公众号？

本文主要通过完整复盘公众号《增长黑盒》2018年一季度的增长过程，来谈谈如何如何用增长黑客思维从0到1做一个公众号？一、前言如何用增长黑客思维从0到1做一个公众号？ 这篇文章中，Alan&Yolo会抛砖引玉，用万字长文完整复盘我们的公众号《增长黑盒》2018年一季度的增长过程。简单的介绍一下：《增长黑盒》是Alan&Yolo折腾了大半年的一个公众号，我们俩2018年年初

业界 2018年04月18日

移动互联网后半场：如何实现用户增长？

用户增长并不只是UV、PV、DAU、GMV这些单项指标的增长，其最终目的是要从用户身上获取价值，因此更应关注用户的留存、转化等，实现用户的有效增长。后移动互联网时代，不论是成熟企业还是初创企业，从运营、市场、产品，到CEO，最关注的指标就是用户增长。可能做运营和产品的同学会说，我们每天沉浸在敲代码、做H5、想创意、做传播里无法自拔，不就是为了增长吗？KPI指标里，UV、PV

产品运营 2018年04月24日

用增长模型，复盘喜马拉雅 FM 的产品增长

本文以增长黑客的经典模型AARRR作为核心，结合产品生命周期，分析喜马拉雅FM在知识付费元年前后的增长情况。本人产品狗一枚，好奇心驱动着自己不断地去吸收知识，来提升自己的产品力，近期对增长黑客方面的知识有了一些个人的理解，因此选取了喜马拉雅FM作为分析的对象。全文9000余字，图文结合，看完约需10-15分钟~全文逻辑：产品概况 → 产品分析 → 产品生命周期分析 → AA

分析评测 2018年10月06日

循序渐进的增长黑客指南：找到产品和市场的最佳契合点 PMF

增长黑客的首要前提是你的产品能够给用户提供真正的价值，所以我们要做PMF（Product-Market Fit）分析，找到产品和市场的最佳契合点。PMF 是创业早期唯一重要的事情。The only thing that matters is getting to product/market fit.增长黑客的方式其实精益创业类似，我们需要找到找到产品和市场的最佳契合点PM

产品运营 2018年09月19日