揭秘增长黑客中的深层力量:魔法数字对业务增长决定性影响 在日常的运营中,我们的业务同事遇到了一个棘手的问题。他们耗费心力设计了一款积分签到页,期望通过这种方式激励用户更加积极地参与到我们的服务中来,然而结果却并不如人意,用户活跃度还是无法达到预期。于是,他 产品经理 2025年01月02日
增长黑客实战推理:他们是如何发现30和1/3这两个数字支点的? 如何找到运营指点,撬动增长?身为运营,任何时候都需要心存「三点」:支点、力点、重点。尤其是运营型增长黑客负责人,身负撬动业绩增长的大任,丝毫不能马虎。 支点:数据监控与分析,给团队试错和优化奉上一个合理的依据;力点:有了支点,运营增长团队才会将资源配置效益最大化,全力攻克难题;重点:就是我们试错优化的对象,比如一个页面、一套标准化流程、一个功能点、甚至于一个按钮、一句营销语 产品运营 2018年01月18日
关于简书的2个增长问题,我给出这几点看法 使用简书V2.11.2,绘制产品结构图如下:从产品功能来看:简述这款产品是一款基于内容分享的社区,属于互联网产品分类中典型的UGC社区。平台用户:读者和作者,热爱写作,输出内容的知识分子、文艺青年写手;热爱阅读热爱生活的文艺青年;简书借助作者产出内容输出提供给读者。简书用户特点:年轻化,女性居多,IT程序猿(本句来自于简书采访)作业内容:1.如果在当下阶段,你来负责简书的用 产品运营 2016年07月12日
Google产品优化的秘密:解密增长黑客和AB测试 大数据时代,拥有数据就是拥有了宝贵的财富,而当下的互联网环境中获得数据也已经变得越来越容易。然而仅仅手握数据还是不行的,你还需要使用数据来发挥价值。但是数据的价值怎么才能最大化的挖掘出来呢?7月14日,前Google AdWords 优化团队负责人,耶鲁大学计算机科学博士,吆喝科技创始人@王晔 做客免费在线课程栏目「起点学院公开课」,带你揭秘数据增长驱动产品优化 。嘉宾介绍 产品经理 2016年08月03日
增长黑客:用互联网思维做营销 Michael Xu——亚马逊前市场经理、YC 首支华人团队 Strikingly 的首席增长黑客,为我们分享关于Growth Hacking的基础知识。那么问题来了:Growth Hacking究竟是个什么玩意儿?增长黑客?可是我不是黑客啊,就猜到了你会这么回答。套用现在的一些热点词,就是用互联网思维做营销。在讲Growth Hacking之前,故事要从hotmail说起 运营 2016年12月07日
神话落地,增长黑客如何在国内应用? 通过研究增长黑客,对产品不同阶段的运营策略会有更深刻的理解。文章将抛开国外的案例角度,结合国内的环境,聊聊对增长黑客的理解和应用。本文来自微信公众号”运营有毒“(ID:yyyoudu),作者天佐增长黑客翻译于“Growth Hacker”,近几年从硅谷传到国内,兴起和让人们津津回味的案例包括Hotmail、Airbnb、LinkedIn和Facebook等国外巨头,而成果皆 创业学院 2016年12月23日
10 款数据分析“工具”,助你成为新媒体运营领域的“增长黑客”(上) 不必羡慕什么“技术流”,即使是不懂技术和复杂数学知识的你,照样能成为新媒体运营领域的“增长黑客”!因为创造性思维和强烈的好奇心会给你带来好运的,等到工具、技能和思维三者融会贯通的时候,就会像独孤求败那样-“不滞於物,飞花草木皆可伤人,草木竹石均可为剑”!1 成为新媒体运营领域的“增长黑客”1.1 一般意义上的“增长黑客”“增长黑客(Growth Hacker)”,这个近几年 运营 2017年02月21日
汇总了 10 篇增长黑客经典案例,含 To C 和 To B 自从2010年 Sean Ellis 提出 Growth Hacker (增长黑客)概念以来,硅谷涌现了很多成功的增长黑客实践案例。本文汇总了10篇增长黑客经典,其中 To C 案例6篇、To B 案例4篇。 一、To C 增长黑客案例1、Instagram 删繁就简火爆全球的 Instagram 最初也不是图片社交应用,它的前身是一款包含了社交、拍照、签到、游戏的应用,也 产品运营 2017年03月16日
最受 GrowthHacker(增长黑客)欢迎的 9 款工具 Growth Hacker(增长黑客)是一种复合型人才,需要市场营销、产品工程、数据分析等多方面的能力。本文详细讲解了一名增长黑客在以上三个方面需要掌握9种工具,以帮助大家提高工作效率。本文节选自 GrowingIO 2017年第1期电子书《增长黑客手册:如何用数据驱动爆发式增长》。正如《Growth Hacker(增长黑客)需要哪些技能?》文章所介绍的,Growth Ha 业界 2017年03月15日
简单说下,我们是如何通过增长模型获取用户的 如果不能做到快速的转化,那快速增长带来的总体的成本的增长会是一个巨大的压力,新增效果越好,成本规模增长越快。之前通过运营了公众号。期间通过一个活动(免费洗车)实现工作号日均1000+的稳定增长(在1000的时候我个人叫停了项目,用户增长规模是这个方法一个不可控的点,最后会讲到),单用户成本做到0.16 RMB。今天结合之前做的活动,说说当时总结的一些思路,应用到不同的产品或 产品运营 2017年05月07日