增长策略

做增长只能上新功能?不如从旧功能里挖宝藏

创新,似乎是每个公司写入使命愿景价值观的关键词。在产品开发和用户增长的过程中,人们常常为推出新功能而兴奋。的确,从0到1的新功能出于满足最新需求,更有可能吸引新用户和提升用户活跃度,但也伴随着高成本和高风险。从Facebook、Netfli

万字解析:如何挖掘增长策略?

一个全面的商业调查和情报体系,是企业增长的重要一环。本文用万字详细解析了如何挖掘增长策略,来文中看看~作为一个新项目,没有数据和方向,该如何找到增长策略?在和竞争对手激烈交战的时候,如何才能监测竞品的动向?作为投资人,如何才能尽早发现项目并查清他们的真实数据?首先,你需要一个全面的商业调查和情报体系,这也是企业增长的重要一环。本文将会用一万字详细介绍一种商业研究的方法,希望

解密品牌增长新思路,从用户需求到用户任务

一、一款火爆的产品我在同程旅行公司,火车票是我们的一项业务,当用户有明确的出行需求后,就会去12306或者类似我们这样的OTA平台去订票;像我们这样的平台产品,还有携程/飞猪/12306,偏工具属性,

抖音卖生鲜,摸着拼多多过河

在告别绝对低价策略后,抖音电商仍然面临如何重新激活增长的挑战。发展生鲜品类、摸着拼多多过河,是抖音电商正在尝试的路径。近日,抖音电商开启生鲜行业全类目免佣活动。参与活动的商家完成低门槛任务后,其售卖的

接盘别人的产品,如何快速入手制定用户增长策略?

接手别人的产品,如何快速入手,制定用户增长的策略呢?如果你在职场轮换过一些公司,是否会觉得所有的跳槽都是从一个坑跳到了另一个坑,可能是公司本身业务的坑,可能是企业文化的坑,可能是团队坑。如果不是坑为什么别人要走呢?可能会出现很多接盘侠,尤其是在这个所有公司都想做增长的现在。做了这么多家的增长其实无非是通过产品运营、技术、业务撬动实现增长。商业模式决定公司的天花板在哪里,组织