商家

一位产品经理眼中的直播电商生态

本文试图分别从用户侧、商家侧、生态侧这 3 个视角梳理直播电商生态众生相。先分享三条数据:一、直播电商持续增长:根据网经社电子商务研究中心发布的《 202

电商平台的生态建设五:避免漏斗型马太陷阱

马太效应在任何一个平台都是不可避免的,如果成正太分布对于平台和消费者的伤害倒还可控,但平台上的马太效应往往成漏斗型,这会带来很多危害,因此需要平台不断加强监管和防范。前两天在茶水间听到这样一段对话:Joy:入驻我们京东吧,我们在供应链、物流、用户价值上非常有优势,可以帮助贵企业打开一定的空白市场。品牌商:我是做家具行业的,京东上已经有很多商家入驻了,他们经营这么久,已经形成

设计沉思录:给商家一种全新的店铺管理体验

文章为58商家通项目设计总结,一起来学习下。“58商家通”是基于58同城本地服务业务下商家日常经营管理的移动端产品。随着产品的迭代完善,由1.0版本中基于商机线索建立B与C之间的连接方式,转向2.0版本商家主动经营管理线上店铺的概念。“线上店铺”是互联网时代商家宣传推广、获取客源、了解用户需求、掌握行业资讯等经营活动的重要集合场地。原有产品架构以消息、电话、帖子等信息连接为

2018外卖平台除了增加品类维持订单,还可以做的更多…

除了增加品类维持订单,外卖平台还可以在哪些方面下功夫?我是做了7年的工程管理以后一个大转弯自己开自己餐饮的品牌,在外卖平台经营的3年时间,经历了平台从开始的寂静到火爆再到寂静,用了3年了平台,以下是我个人3年来对外卖平台的总结及展望,2018年的外卖平台除了不断的增加品类维持订单量外,可以做的应该更多。一、持续改善平台商家端的用户体验1.1.纠正软件内数据的不准确“经营体检

作为电商产品经理,你是否知道不同业务的产品区别点?

文章主要分享了电商产品自营B2C和平台B2C的几点区别,希望对你有所帮助。时间真快,转眼2018年了。本来是想要更新产品经理2018年的工作生活计划的,但又转念想了想,网站上此类文章已经不少,我就不做过多赘述了。还是写写电商产品的一些干货,希望对大家有所帮助吧!也希望同行讨论,指证文章中的不足和优化点。今天我们主要聊聊电商产品自营B2C和平台B2C的区别点,主要从以下几个方

2018外卖平台除了增加品类维持订单,还可以做得更多…

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