商业

内部人士解读:淘宝o2o 核心就是场景化

1、对于O2O,通道很重要,不同应用场景的针对性商业逻辑更重要移动商务为线上线下商户提供了直接接触消费者的通道,全面改写了PC时代的互联网交易规则,但这不是全部,在通道带来的每一个消费场景背后,消费者的体验可以很简单,但其背后商家需要解决的细节问题却非常复杂,这需要商家根据消费场景逐步摸索针对性的商业逻辑。2、O2O的商业闭环,需要梳理商业链条、打通商业通道、整合商业价值、

从投资人的角度解读:商业的本质是嬗变

本文源于王强老师的分享,王强老师是真格基金创始人之一,新东方三驾马车之一,《中国合伙人》中佟大为饰演的王阳原型。这次分享中,王强老师从投资人的角度解读了商业的本质和模式创新,笔者从产品经理角度,着重对其中的7个重点内容展开思考和总结,评论中留下邮箱,同步课程PPT,也希望能与大家交流产品创新相关的话题。注:《中国合伙人》的剧本由新东方创始人之一徐小平执笔,这部电影几乎95%

为什么Uber 在中国存活并繁荣Part1:战争的艺术——天时地利人和

你看到的不仅仅是一场交通拥堵,这是中国打车市场的巨大潜力。图源:d3skg.com2013年冬季的一天,我站在寒风中招手打车,出租车一辆一辆地经过我,哪怕其中不乏空车,却没有一辆停下来。因为他们都在“滴滴打车”上接到了活儿,这会儿正忙着去接别的乘客。我不太走运,一直打不到车,只好通过微信打开滴滴试着叫车。我盯着手机看了三分钟,看着“滴滴”给附近的200多个司机发出了通知,可

两大商业分析工具,帮你洞察业务

文章推荐了两款经典的商业分析工具,希望能够给你带来帮助。对于用户体验从业人员,不同的产品线,不同的岗位,工作内容可能有很大的区别,但都会面临以下共同的问题:产品不断改版,设计中核心环节也不断变化,如何抓住核心环节进行设计,这是设计师的烦恼。研究中,研究报告没有价值,研究结果不能落地,这是用户研究员的烦恼。对于设计同学(ui、视觉、动效、交互),了解商业模式和产品中的核心环节

新零售正在重构商业,企业需要再演进

十年前,泉州市的市民消费以城区商业街的临街商铺和百货店为主,浦西万达广场开业后,这座城市综合 体以舒适的购物环境和一站式的生活服务很快改变了市民的消费习惯,成为

你不知道的知识:商业模式的6大要素

商业模式在本质上是一种利益相关者之间的交易结构,而作为一个产品经理,你所必须要了解的是商业模式到底是什么。 常言道:万事开头难。一款产品,从0到1的过程实在折腾。这个折腾的根源,归根到底是需求在作怪。产品经理通过市场调研,行业分析,挖掘出市场的需求。但是如何围绕着满足这个需求,设计一系列与之对应的商业模式。而所谓的商业模式的它到底是一个什么东西?我觉得作为一个产品经理,第一

商业,留给2023年的记忆

2023年,与每一个过往的年份一样,饱含着“千人千面”的不同体会。在我们的眼中,商业,留给2023年一系列不同的印记,让我们伴随“时光机”,一幕一幕重现这些记忆

探索:一个高价值的商业模式,需要有哪些特点?

引子最近这段时间,我在思考一个有点哲学的问题,什么叫做好产品?发现,如果不做一个限制,好产品的定义太广阔了。那么,就从商业公司最看重的两个点上来定义:解决了用户需求能够赚到钱从这两点出发,可能对于商业公司来说,一个产品能够达到到目标就是好产品了。那么,从这两个定义背后就引申出来了一个名词: 商业模式 。商业模式?商业模式是一种描述一家公司如何为顾客创造价值(value cr

产品理论|浅谈“产品开发三原则模型”对于产品设计的价值

本文作者通过对产品开发三原则模型:商业可行性、技术可能性、用户期望值的分析,来说明其对于产品设计产生的价值~一、什么是产品开发三原则模型?Doblin Group的联合创始人和总裁拉里·基利(Larry Keeley)提供过这样一个产品开发三原则的模型,这个原则由三部分组成: 商业可行性、设计期望性、技术可能性 。其中, 商业可行性: 由商业模式和市场评估来