商业模式

新零售的商业模式,原来是这样的

新零售到底是什么,该如何定义?新零售的核心问题到底是什么?本文作者刘晓。去年10月,马云提出“新零售”概念后,反响热烈,在过去的半年时间里,零售行业从业者、业界大咖、创业者、投资机构等,社会各界对新零售的关注度非常高。那么,新零售到底是什么,该如何定义?新零售的核心问题到底是什么?今天,《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)特约了一位资深电商创业者刘晓撰写的来稿

2021新商业江湖,给企业家五个忠告

核心观点:红利期已过,资本开始涌向真正的确定性。所谓消费升级或降级都是幻象,本质在于企业的战略内核。年轻化消费市场里“新江湖规矩”,让“超生态品牌”迅速崛起

最高级的商业模式是什么?

上周收到一个私信,问我见过的最牛逼的商业模式是什么。我想想,如果这个牛逼的定义是利润无限高,成本无限低,那还真有一个。惭愧了,因为它可能听起来不是很靠谱。

业务三重视角——商业模式

在高层管理人员的眼中,所谓的“业务”是指商业模式。通过向这个商业模式投入资金并运作它,公司可以产生收入和利润。这与现实中组装机器的过程类似,组装好机器后,只需输

商业模式的定义——做产品到底是做什么

商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。本文将从商业模式的角度出发,探讨做产品到底是做什么这个话题。产品经理到底是在干什么呢?这个问题,刚开始做产品的时候,我们会认为做需求、画原型、写文档,就是我们的基本职责,也是我们的日常工作;只要我们能把这些东西给梳理清楚,我们就有可能把一个产品做好。事实上,这个仅仅是把事情做对的一个条件;这些功能,它只能保证最终