商业模式

抖音、拼多多、趣头条告诉我们，一切商业均有机会

不知道17年下半年至今，整个互联网圈子，乃至商业圈给你启发最大的是什么呢？欢迎留言跟我分享哈！而给我最大的启发就是，其实一切商业一切领域，皆可重塑，皆有机会。不是窗口期已过，而是现在更加要求创造力了。一、那些红海闯出一片天空的产品1、当我们觉得线上获客成本异常高企，大家纷纷转向线下的时候，突然杀出一个趣头条，据内部人士透露获客成本一个用户仅三块钱！他直接诞生在新闻资讯这个红
业界 2018年03月28日

海默说变现（一）：产品的6种常见变现形式

当和一些产品经理聊到商业化变现的时候，总是会发现一些产品经理认为商业化变现是运营的工作。其实，一款好的产品一定是同时具有社会价值和商业价值，而一位优秀的产品经理也一定是同时专注于功能、交互、用户体验，还有商业化变现。为了能够容易记忆，并系统分享给大家，我以讲故事的形式，用四个部分聊聊： 产品的6种常见变现形式、广告变现逻辑、广告的对接和展示、广告合作的计费模式。 第
产品 2018年04月17日

互联网思维下的几种商业模式

互联网思维几个大字最近一年非常盛行。各种文章看的你眼睛生老茧，各种声音听得你耳朵长痔疮。总之公说公有理婆说婆有理，但是到底互联网思维是什么，大家伙儿可能至今也没明白，就连百度百科的解释也生涩难懂。打小学开始语文老师就告诉我们说话写文章要以事实为依据，所以通过举例来总结我想再好不过了。第一种：免费型从QQ，到淘宝，从百度，到360，都是免费吧？不免费的话就得像ICQ、ebay
产品运营 2014年01月23日

B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例）

了解或识别一家企业，核心是快速的分析出企业的商业模式，并定位其核心业务领域。在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。三个要素概括为：“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。“资源和生产过程”，即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。“盈利公式”，即企业用以为股东实
产品经理 2020年05月28日

快递不送上门，不关快递员的事

3月初，快递新规实施了，理论上不送上门是要罚钱的。（新闻来源光明网）但是吧，这几天很多朋友后台留言说没有啥变化，快递依然不送上门，还想投诉快递员。别这样朋友，这
产品经理 2024年03月07日

AI救不了SaaS

每天都改进一点，一定能突破界限么？每天都把SaaS产品都改好一点，一定能突破界限么？稻盛和夫先生大概是企业家里最推崇精进的人，他把自己在京瓷取得的成就归结为专注与精进。（“布施”、“持戒”、“忍辱”、“精进”，其实是修行的术语转义到商业的世
产品经理 2024年06月12日

从产品到运营，教你落地付费会员体系

每个互联网产品的核心任务，就是定位自己的目标用户、服务好目标用户。付费会员体系，就是一种筛选目标用户，服务目标用户的高效方法。就像爱奇艺，月活跃用户5亿的基础上
产品运营 2024年01月25日

SaaS商业模式分析怎么做？

在今天的大环境下，每家企业都离不开商业模式的梳理。只要将自己的商业模式梳理清楚了，才能更好地进行后续的经营与管理。对于SaaS而言，需要着重梳理我们的SaaS产品所带来的价值，作者以商业模式逻辑梳理图进行分析，其中包含了7大模块，且不同模块之间存在着一定的关系。在今天的经营环境下，任何一家公司都离不开要做商业模式的梳理，为什么要做商业模式的梳理？根据我的理解，至少
产品设计 2021年08月05日
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