做哪些工作，才能成功地搭建一套好的产品模型（下）

我把整个过程分为这么几个步骤：发现市场痛点，产生初步的产品想法－－做好竞品分析，完善产品想法－－可行的商业模式和运营推广手段－－最后就是水到渠成地写一份合格的商业计划书就好了。做哪些工作，才能成功地搭建一套好的产品模型（上）我们继续来探讨下在搭建产品模型的过程中，如何确定产品的商业模式、如何在产品设计之初就融入运营的想法，以及商业计划书的撰写（也有PM们把它叫做BRD）。产

产品经理 2016年09月23日

装修 O2O 很难直接被互联网化的根本原因是什么？

装修O2O很难直接被互联网化的根本原因是什么？说点个人理解，欢迎探讨。首先，装修市场的供应链长且复杂多变。 家装供应链环节包括：建材商、监理、工长、设计师和家装公司。 装修市场链条长，渠道商多，家装信息不对称。 几乎每个环节几乎都需要用户亲自确认沟通，很多时候不到确认工程完毕或至少工程全部细节项目都有明确的价格和排期支出都是不确定的。其次 ，家装O2O是大宗消费低频行业

产品经理 2016年09月19日

互联网产品盈利模式设计思考

盈利模式（Profit Model）指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。通俗来说，盈利模式就是企业赚钱的渠道。有效的盈利模式分析有利于企业从既有的单一赚取利润的思维定式中解脱出来，寻求更为多元的利润来源方案。那么互联网产品在进行盈利模式设计时首要考虑的是什么呢？是用户、是顾客。互联网产品盈利模式设计的首要原则就是“以用户为导向，以利润为中心”。

产品设计 2016年08月04日

你以为的那个「商业模式」变了：商业模式不得不说的五大变化

我们处于技术爆炸、转换迭代的时代。大数据、云计算、物联网、虚拟现实、3D打印等风起云涌，这些技术跟商业的结合越来越紧密。二十年前，创业是「一门好买卖」；十年前，创业是「一门好生意」；而现在，创业是一群高知识分子用技术改变世界。商业理解走向「顶层设计导向」我们对商业、企业的理解从「试错导向」，开始走向「顶层设计导向」。因此，很多创业和企业变革，都是谋定而后动的。不是不再需要试

业界综合 2016年08月03日

全民直播之下，中小家族的危机是什么，又该如何破局？

传统的主播家族经营模式大家族过得风光，小家族过得滋润直播平台出于在管理、运营、成本、风险等考虑，一般不直接与主播发生关系，而是与家族进行合作。家族基本都以公司、工作室化运作。大家族很多都被平台控股或参股，规模较大营收千万级别以上。大家族在整个交易结构中一般有两个交易对象：主播和企业（广告主、品牌商）。由于体量较大，除了主播的收益提外还可以有广告收入。具体的交易结构如下：（由

业界综合 2016年07月25日

薛之谦是在做内容创业吗？内容创业变现模式探讨

在假装很一本正经之前，我倒了杯水，戴上了耳机，放了奔放风的BGM，然后，坐在电脑前，打开手机，刷了下薛之谦的微博。更新了不少，认真看了这条：我对薛之谦的歌不喜不悲，对MV可有可无，对吻戏不痛不痒，但我比较感兴趣他怎么解释的（也是唯一感兴趣，真的）。挺好玩，一如既往，脑洞够大，从MV到吻戏，再到歌走不出小区的悲情过往，然后说到了口臭，漫长的前奏插播后，正题来了：这下，我放心了

业界综合 2016年07月20日

简洁一长图：带你了解互联网金融的发展模式是什么?

本人是一名理工类毕业的学生，非互联网科班出身，时刻关注互联网的行业动态。我喜欢研究互联网产品，最近闲暇时间自己将对互联网的研究整理出了一份行业报告。下面展现的就是我这半个多月的成果，我对这个行业做了一个简单的梳理和总结，初写报告能力有限，还望大家多多包涵。P2P网贷近年来，国家监管部门对P2P网贷行业的各方面的监管不断增强，使得它能够快速发展日益繁盛。伴随着大众理财观念的不

业界综合 2016年07月16日

除了广告、电商和会员费，社群还有哪些更具价值的商业模式？

商业模式是根植于产品本身的，几乎没有一套通用的商业模式可以用在任何一个产品上。社群也一样，由于社群种类多种多样，我们不可能用一种商业模式去套用所有的社群。现实就是如此，同样的商业模式，用在别人身上变现了，自己拿过来却收效甚微，甚至引起群成员反感。当然，这里面的原因极其复杂，最主要的就是商业模式是否能与社群的属性相匹配。商业变现一般是社群运营发展过程中自然出现的结果，绝对不会

业界综合 2016年07月15日

关于做产品的一些想法和可能通用的套路方法

一个产品从开始拍脑袋（调研、数据收集等等）产生一个想法，或者是接到前任遗留的产品或者功能，到思考目标用户，所在场景，具体的需求得出，功能规划，再到产品落地和后期运营，以及以后的功能迭代、功能拓展的方向的敲定，我认为都是有一套科学的可以在一定程度上印证自己的想法是否正确的方法。下面我会纯粹拍脑袋举一个做菜APP的例子，方便介绍这套思路。我们的这个做菜的APP是一个平台，让喜欢

产品经理 2016年07月11日

商业的发展的纵横理论：“横”的机遇，“纵”的累积

网易、腾讯、携程、盛大、阿里巴巴、百度，这些公司分别于1997年到2000年扎堆成立，这是互联网时代的机遇，在2000年到2005年间，还陆续有几家公司跑出来，但2006到2010年之间崛起的大公司还有哪些？小米、美团、蘑菇街、聚美优品、豌豆荚、陌陌、今日头条、滴滴，这些公司都是在2010年到2012年之间成立的，这是移动互联网的机遇，再之后直到今天，偶尔还有几家公司崛起，

业界综合 2016年07月11日