商业化

6个动作,把小红书变成高效新私域

小红书真是一个让人又爱又恨的平台。过去一年半,小红书动销商家数增长 10 倍,购买用户数增长 12 倍。在小红书日活用户里,每天有求购意图的用户数近 4000

B站拒绝消费犬儒

曾立下“2024年实现盈亏平衡”军令状的B站,正在调动几乎所有可以令其商业化加速的手段。9月初,B站宣布了全新的UP主带货孵化计划——超新星计划,意在为有志于

押宝买手电商,小红书不要头部KOL

李佳琦因为不当言论引发全网声讨、一夜掉粉百万这件事,让人们再一次看到,头部带货主播在把持流量之后,给消费者和平台带来的负面隐忧。巧合的是,不久前小红书在上海举办

小红书电商的“供给侧变革”

多年媳妇熬成婆,小红书的电商业务兜兜转转多年之后,终于在2023年开始踏上完成闭环的道路。先是被提级为独立部门的直播业务,通过董洁的“岁月静好”式带货砍下80

To C大模型,亏钱也得干

大模型的两条落地方向,虽南辕北辙但境遇相似。被寄予商业化落地厚望的是确定性较强的to B方向,只是目前看来还还击不穿成本的隔膜,定制化叙事背后的高人力、高资金