后台产品设计的小技巧

上篇文章的后台设计原则能帮我们更好的提炼后台需求，这篇文章，给大家分享一个后台设计的小技巧。后台产品的判断标准我们已经将后台产品定义为一款“办公性质”的产品，满足用户在工作当中的一些需求。这让后台产品的好坏能够简单的通过一个关键词进行判断，这就是 “效率” 我们最容易听到的用户关于后台的抱怨，其一是功能太少，不够强大，其二便是效率低，业务办理的慢。功能太少，不够强大解决这个

产品经理 2017年07月31日

应用首次启动的界面浅析

开始说。本来想在第一段放吐槽的，但想想还是算了……——————分割线——————正文。现在的很多应用在首次启动的时候都喜欢做一个首次启动界面，一般为1页至4页，以前有大致想过，其实除了是为了能在后台有足够的时间从服务器拉取必须数据之外，对用户而言就无非是达到这么几个目的了：1、教用户怎么用这个应用，比如简单粗暴直接的：2、让用户了解这个应用，建立初步印象：3、以上结合的，想

产品经理 2017年02月10日

关于后台管理系统首页的设计思考

很久没有更新文章了，一方面文章选题困难，公众号的阅读量真是有点惨不忍睹，写作的动力有所下降。另一方面工作确实比较忙，时间精力有限，最近参加了多个工作项目一直在加

产品设计 2023年08月11日

后台案例实操：如何通过状态机图梳理业务流程

一、UML之状态机图后台产品经理在梳理业务过程中，比较常用的方式之一为UML（统一建模语言，以图片的形式展示），其中以行为型的图——活动图、状态机图、顺序图用

产品设计 2023年07月26日

给产品经理讲技术｜为什么我们总感觉安卓手机的电池不够用

【相关推荐】给产品经理讲技术｜五分钟理解技术名词：多态给产品经理讲技术｜谷歌的“黑科技”：Instant App给产品经理讲技术｜协议，序列化，XML，JSON是什么关系给产品经理讲技术｜断点续传的奥义给产品经理讲技术｜程序员都用哪些Chrome插件？说起来这还是个伤感的故事。我之前有一台LG G3的安卓机，用了将近一年半了。当时买它纯粹是图个新鲜，那会儿2K屏刚刚兴起，大

产品经理 2016年06月22日

后台产品设计准则

多数PM不愿意做后台产品，原因无外乎：没有成就感、收入低等。从公司的角度而言，许多管理层都认为后台系统不能为公司创造价值，因此不愿意在后台系统上投入研发资源，也就导致做后台的PM更难升职加薪。以下几个原则能帮助PM建立成就感并获得领导的认可，增加升职加薪的可能性~~~1.关注需求的性价比 ：后台产品的需求方，通常都是公司的运营、财务、市场等部门。对于这类内部需求，PM需要衡

产品设计 2016年10月11日

产品经理如何评估后台系统的重构价值？

探讨一下以下问题：1.功能划分上如何平衡原后台用户的使用习惯及更合理的功能划分？2.后台设计（ui、文案等）的重要性；可能类似这样一个公式：重构的新后台系统的价值＝新系统后台带来的新亮点和新价值-重构前后用户迁移成本，所以可见，你要评估你认为的更合理的功能划分，这样划分所能给目标用户带来多大的价值，比如是信息检索跟管理效率上多大的提升？还是产生了多少新的收益点？还是能多拉新

产品经理 2017年04月07日

后台产品设计的那点事

今天就来总结一下后台产品设计的那点事。（想直接看操作指南的同学请下拉至正文分割线）说到后台产品，总会有几个绕不开的“问题”：后台也需要产品经理？后台产品也需要用户体验？做后台也需要挖掘需求？从某种意义上而言，这并不是疑问，而是质疑，好像默默无闻的后台产品比起光鲜亮丽的前端，差了几个数量级。但实际上，产品经理要负责的，远远不仅是产品新人句句不离的“用户体验”，后台产品的设计，

产品经理 2017年04月26日