创始人的领导力和合伙人选择

摘要： 一个好的企业的创业者，应具备优秀的领导力，比如像马云、任正非都属于具有超级领导力的人。我们曾经有机会和很多类似于这样有优秀领导力的人一块工作，所以看得见一个优秀的领导人是怎么样的，本篇文章将为详细介绍。我们现在做投资，每天都和CEO打交道，众海投资在过去一年半的时间内投了32家公司，对这些CEO在创业过程中的经历很有感触。创业公司CEO应该具备怎么样的领导力？一个好

产品经理 2016年10月25日

简析阿里巴巴合伙人制度

本文是阿里巴巴集团向纽交所递交招股说明书F1文件，在这份招股说明书里面，阿里巴巴集团专门对其合伙人制度做了阐述。 通过招股书的简述，我们对合伙人有如下理解：1.体现合伙人精神从1999年，阿里巴巴的创始人在马云的公寓内成立公司起，他们就在以合伙人的精神在运营和管理这家公司。阿里巴巴合伙人制度是在2010年正式确定。为了保持公司的这种合伙人精神，确保公司的使命、愿景和价

创业学院 2016年10月20日

创业失败后，我总结了这三条血淋林的经验

两年创业下来，他走了不少弯路，踩了很多坑，也意识到自身短板和不足，痛定思痛，现总结了几条血淋淋的经验，与你分享~enjoy~2011年，我从北京只身来到上海，以一种一无所有，无所畏惧的姿态，加入了合伙人的创业项目，智力入股，占5%干股。那年，我24岁。24岁的我懵懂无知太年少，凭借梁静茹给的勇气，就这么迷迷糊糊踏上了创业路。当时我和合伙人做的项目名叫：1798户外旅行俱乐部

运营 2018年01月31日

如何选择合伙人

创业选择合伙人，理应选择技能互补的人，比如，你懂营销，你就不要再选营销人了，可以选一个懂技术的，然后再选一个懂财务的。只有能力互补，才会1+1>2。合伙人之间技能互补，就会减少相互之间的磨合，也会减少很多权利斗争。同理，我们要选择个性也互补的人，比如，你性格内向，不善于交际，你就要选一个性格外向的人，善于交际的人去处理各种需要外向性格才能处理的事情。创始人最注意的是要选择价

创业学院 2017年02月08日

找创业合伙人，真的比找老婆还难吗？

创业有句话叫“找合伙人，比找老婆还难”这是真的，合伙人心不齐，公司真的很难向前发展，因为这个散伙，甚至反目成仇的都有很多。而合伙人撕逼无非就是钱和权的问题，权又往往和战略捆绑在一起。所以当公司发展不好的时候，矛盾更多。大家会争应该往哪边做。所以我特别佩服腾讯的pony，能够人尽其用，引导别人，发挥各自的特长。阿里巴巴当年也是18罗汉，最后马云退居二线，只谈战略,ceo交给张

创业学院 2016年11月04日

周鸿祎: 好的合伙人会比老婆更懂你

跟好的合伙人一起工作就像跟自己老婆在一起一样，可能还会更有默契。甚至你的合伙人会比老婆更懂你，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。 创业不能只雇佣员工，更需要分享股权，把有能力的员工变成创业合伙人或者事业合伙人。但是有些人因为公司上市赚了很多钱，心态就变得不一样了，觉得自己有钱了，牛了，就固步自封，接受不了挑战和压力，这种自满自大的人会被时代淘汰，因此公司需要

产品经理 2016年10月20日

罗辑思维确认退出 Papi 酱公司 合伙人杨铭否认意见不合

谈及今年的热词，网红是不得不说的一个。“中国第一网红”papi酱在今年3月拿到1200万元投资、估值1.2亿元引发热议。但近日，关于投资papi酱并一手打造出2200万贴片广告拍卖会的罗辑思维撤资退出的消息在业内流传，今日papi酱合伙人杨铭在朋友圈确认了该消息。杨铭证实罗辑思维确已撤资，并解释原因为罗辑思维因业务方向明确，进而原价退出了所有投资项目。外界猜测的原因不属实。

创业学院 2016年11月24日

通过 5 个重要事件 +10 个关键点，揭示如何成功找到创业路上的技术合伙人

首先我们来看看合伙人制5个的经典案例： 1、麦肯锡 —— 作为咨询业的标杆企业，麦肯锡虽然是个国际性公司，但内部管理一直延用私营性质合伙人制，“合伙人”即公司董事。麦肯锡选择合伙人制，没有选择上市公司，主要为了确保咨询业务的独立性、客观性。麦肯锡认为，如果采用上市公司的形式，就会以追求股东利益作为公司发展的目标。公司的活动就会受制于外部股东的利益。而选择合伙人制，麦肯锡只对

创业学院 2016年11月02日

创业 | 选择最佳合伙人要清楚的三大问题！

创业者除了寻找合伙人之外，如何选择也是非常重要的，不同的选择会有不一样的结果，思考一下谁才是你的最佳合伙人？新时代的创业已经不是传统企业家一个和尚挑水喝就能解决的问题了，俗话说一个好汉三个帮，一个人的能力再强也不可能面面俱到，大多数互联网经济的企业家们都喜欢抱团创业，合伙三人组似乎是合伙人架构的标配了，合伙人的选择那么多，大公司，高学历就一定靠谱吗？你有自己选择最佳创业合伙

产品经理 2017年07月04日

创业是不是一定要找合伙人

首先先表明立场，我个人是认为 创业是必须要有合伙人的 ，即使也有很多牛逼CEO一个人把公司带上市，但那只是个例中的个例。我就遇到过一个女性创业者，之前因为被合伙人伤得很深，第二次创业时坚决不找合伙人，现在融了几千万的A轮，每天只睡三个小时，其他时间全都扑在工作上。有次一起吃饭我看她夹菜时手都在抖，我说你瞧你把自己累的，干嘛不找个合伙人一起分担，她斩钉截铁的说因为不再信任任何

创业学院 2017年05月05日