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尤原庆(华为设计总监)的设计之道与成长之路

设计学习路：看人@EDC尤原庆 最近很多朋友在问我，想学习设计，或者想更深入研究设计，应该看什么书。于是我写了一些书单放在点点和知乎上，给大家一些小小的参考书目意见。然后我跟着这个思路想，设计这么多年，到底什么帮助我最大呢？无非是三个答案：一，做事，设计是一个需要动手的工作，实际项目中做事成长最快。二，读书，读书是最美妙的事情，一个人能经历的生活有限，能思考的深度和广度有限
产品设计 2014年02月20日

为什么说鸿蒙的故事刚刚开始？

一个领域“顶层设计”的更新，往往是由先行者将涟漪变为浪潮。诸如乔布斯和苹果，在智能手机之上，其更耀眼的是改变了人机交互的历史，革新全人类的通讯意识；再如马斯克和特斯拉，在新能源汽车之上，其更大的意义是
产品经理 2024年10月16日

下一个十六年，华为、苹果纷纷抢占的图像时代？

“我们错过了语音时代、数据时代，世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错过图像时代。”“春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还。”10月28日，华为创始人任正非在誓师大会上表达了占领“图像时代”的雄心。第一次誓师大会2000年，在深圳五洲宾馆，华为召开了第一次海外出征誓师大会，欢送市场员工去海外拓展市场。我们可以从任正非当年的讲话中回顾一下当时的情景（略有删减）：华为正面临着一种机
产品经理 2016年11月03日

华为三星专利互诉背后，专利积累对企业为何如此重要?

华为此前在中国和美国两地向三星提起诉讼，希望三星就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿，而这些知识产权包括涉及通信技术的高价值专利和三星手机使用的软件。之后一石激起千层浪，有支持的也有反对的，这不，才过去将近两个月三星就发起对华为的专利反诉，同样是提出了停止销售其侵权产品并进行赔偿，双方各执一 词，起诉的点也各有不同，那么，为何偏偏在这个时候双方开始了专利诉讼，而显然华为是主动
创业学院 2016年11月11日

余承东不再“余大嘴” 反思华为 P10 闪存门

“网上有很多人叫我余大嘴。”说这话的时候华为消费者业务CEO余承东自嘲地笑了笑。“网上有很多人叫我余大嘴。”说这话的时候华为消费者业务CEO余承东自嘲地笑了笑。昨天（5月16日），余承东以及他的团队首次召开了“华为手机开放日”，希望以开放、不躲避质疑的心态，接受媒体的提问，并且反思了此前的华为P10闪存事件。在这里，我见到了一个不一样的余承东。24 年华为发展史
业界综合 2017年05月17日

一文揭秘华为用户增长运营

都在说用户增长，到底什么用户增长，如何做用户增长？用户增长跟数据产品有何对应关系？从《增长黑客》书籍来看，用户增长是拉新、促活、留存、裂变，书里写的是组建用户增
产品经理 2024年04月25日

出师不利，华为小米的 PC 之路何去何从？

摆在眼前残酷的现实是 PC行业已连续多年走低。合计销量占个人电脑市场50%以上的联想、惠普、戴尔也都无法挽回颓势，纷纷出现下滑。时隔一年，华为推出了涉足PC行业的第二代Matebook。从产品形态来看，相比之前的二合一笔记本，此番多了更纯正的笔记本X、D系列，华为甚至宣称X系列将对标苹果的MacBook。不过，摆在眼前残酷的现实是 PC行业已连续多年走低。合计销量占
业界综合 2017年06月08日

4000字，极简版华为数字化转型方法论

2023年年末，TOB企业不约而同的提及“华为方法论”。将华为数字化和自身提供解决方案整合，用于宣传营销。一时间，“华为数字化”成为了B端活动的顶流。对于华为的
业界综合 2024年03月20日
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