初级产品经理

产品经理如何用数据驱动产品迭代?

撕逼天天有,每天都很多,产品经理的日常~撕逼无外乎意见不合,本质上是因为推理出来的产品方案没站住脚,其他团队成员从个人角度剖析之后,有了其他想法,所以开始了这

B端产品,如何做产品详细方案设计?

一、前言有一天被老板拉进了一个微信群,上游渠道的对接群,然后就说,和这个上游对接一下,把两边的系统打通。老板的需求就这么一句话,两边系统需要打通,而两个企业系

做产品,你要“伤害”谁?

《故事》里有个理论说:“塑造超人,需要两颗核弹。”如果只丢一颗核弹,超人去救不救?肯定救,但这样塑造出来的人物就很平淡。应该丢两颗核弹,一个大城市和一个有情人