创新

我重新认识了创新

何为创新_关键词：创新创业 以不变应万变 突破式 延续性 颠覆性 海星模式 绑架 阿米巴模式 原癌抑癌基因_ 共计2576字｜建议放松8分钟1.自“大众创新，万众创业”的双创政策以来，无论是国家还是企业，都把创新创业作为推动市场进步发展，以及维持企业可持续生命力的重要驱动力
产品经理 2017年01月18日

人人网为什么没成为中国的Facebook？

一个1亿活跃用户数的产品比5个1000万的产品值钱4倍，而人人网恰恰做了那5个的生意。8年前，人人网的前身校内网率先在清华传播引燃校园市场，并从首都高校中开始红遍全国，而在经历了2011年带有中国Facebook的光环在纳斯达克上市的巅峰时刻之后，今天的人人网却不得不借助广告攻势，试图重新占领高校。这个轮回，颇有嘲讽的意味。人人网的母公司千橡集团没有错失移动互联网时代任何一
产品经理 2014年04月13日

TOOL：如何通过替换市场完成创新？

当被问到：你眼中的创新是什么样的？很多人会说，那些颠覆世界，彻底改变人们生活的产品才是创新；当然另一些人会认为，即使是对产品微小的改进和完善，也算是一种创新。的确如此，世界上没有那么多一出场就亮瞎双眼的产品。创新也不一定要和伟大如乔布斯一样，从无到有地发明一个产品，结结实实地改变我们的生活。颠覆式创新可遇不可求，往往是各种有利因素巧妙结合的产物，非常难以复制。很多企业也深刻
产品经理 2017年07月06日

真格基金王强：从帝国到流沙，我对商业模式创新的本质思考

企业唯有快才能生存。编者按：本文来自微信公众号“混沌大学”（ID：dfscx2014），作者 王强美国哲学家爱默生说：“在薄薄的冰层上滑冰，唯一不掉进冰窟窿里的秘诀，就是你奔跑的速度要快过它坍塌的速度。”所以在这个一切都在流变的时代，你是否能在流变失去方向的一刹那，把握住方向，是生存下来最根本的问题。——真格基金联合创始人 王强王强与俞敏洪、徐小平被称为“新东方三驾马车”授
创业学院 2017年08月09日

互联网让中国零售业弯道超车：近创新比黑科技重要

近日阿里巴巴与零售巨头百联集团达成战略合作，这只是阿里巴巴布局线下实体商业的一个常规动作，正如之前投资银泰百货、苏宁、三江和河马生鲜一样。每一次战略合作或者投资的故事大同小异，其本质均是新零售：数据、会员、物流、订单、门店、供应链、支付等环节的线下与线上一体化。我想阿里巴巴投资线下实体的动作不会就此结束，上海百联之后还会进入更多实体商业场景。阿里巴巴这一举动也表明它为代表的
业界综合 2017年02月22日

干货贴：关于互联网产品外观专利创新方法的那些事

关于互联网产品外观专利，你了解多少？工业设计出身的互联网产品设计师对于专利申请应该很熟悉了，想当初在学校为了提交一个外观或者实用新型专利也是费尽脑汁，各种草图、模型、文件一大堆，弄得一脸懵逼，然后对代理们言听计从，反复修改提交，一个专利授权后个人感觉超级NICE。工作后开始在互联网圈子里游弋，作为科技驱动创新的公司而言，互联网行业对于知识产权的保护更加迫切，发明、实用新型和
业界 2018年01月11日

如何跳出思维局限，开创新品类？

世界上本不存在什么东西，可以凭空创造出来，新事物的出现，无非都是在原有的事物上重新获取洞察，进而对他们的关键环节进行更迭、替换。当我们面对产品创新这个课题时，总不免陷入一种恶性循环： 看到人家的品牌开发了一片新市场（比如共享单车），通常会直觉地轻视，大发感慨：“这很容易想啊，要是当初自己早一点想到，发财的肯定就是我自己“。假如回到40年前，看到橡皮头铅笔为他的发明者带来
产品经理 2017年06月22日

如何通过替换市场完成创新？

当我们在谈创新时，谈的是什么？本文作者就此话题进行展开讨论，与你分享。enjoy~当被问到：你眼中的创新是什么样的？很多人会说，那些颠覆世界，彻底改变人们生活的产品才是创新；当然，另一些人会认为，即使是对产品微小的改进和完善，也算是一种创新。的确如此，世界上没有那么多一出场就亮瞎双眼的产品。创新也不一定要和伟大如乔布斯一样，从无到有地发明一个产品，结结实实地改变我们的生活。
产品经理 2017年08月18日

7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顾客角度思考」创新

目前，市场上有各种各样的便利店，而7-11在创新上是领先于其他便利店的，很多我们熟知的创新都是从7-11兴起的。其实，7-11的品牌营销离不开一个宗旨：站在顾客角度思考。作者以7-11为例，拆解其是如何站在顾客角度思考并创新的，我们一起来看下吧。世界上只有两类便利店：7-Eleven便利店和其他便利店。我们所熟知便利店各种各样创新，大部分由7-Eleven首先推出
市场运营 2021年08月25日
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