创新

张小龙关于微信的创新,这3句话不得不看

摘要: 最近,张小龙接受了一个很喜大普奔的采访,新华社采访,中国梦专题。但话题围绕微信,围绕产品展开,张小龙回答的很直接和犀利。对于“微信创业与创新”这个2014年最大一个风口的猪,张小龙的这三句话不得不看: 1、如何化繁为简?张小龙常用的方法就是分类,很多产品都包... 最近,张小龙接受了一个很喜大普奔的采访,新华社采访,中国梦专题。但话题围绕微信,围绕产品展开,张小龙回

如何真正地做创新?

(出自创新工场汪华)第一个感觉,首先创新是为了满足需求。有3个类别的创新:一种是创造一个新的需求;第二是创造一个新的方式来满足需求;第三是让一个需求从少部分的用户扩展到很大的用户群。比如手机,20世纪六七十年代摩托罗拉创造了手机。而苹果在2007年的时候创造了iPhone,把手机提升到了互联网的智能手机。最近,小米的创新,实际上是让手机从五六千元钱的高价品降到了普通大众都能

Chrome OS 的破坏性创新

目前而言,Chrome OS 并非一个完美的系统,但是它却能够胜任你百分之九十的工作与娱乐,另外随着云端软件的越来越丰富,这种趋势会将 Chrome OS 送上巅峰。那么它是如何做到的?Chrome OS 是什么Chrome OS 是 Google 近几年开发的基于 Linux 内核的云端操作系统,该系统内的所有操作都基于以 Chrome 浏览器为核心的 WEB 应用。它有

苹果的创新停止了吗?

苹果联合创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)曾讲过一个故事,他说自己从中深受启发,第一次了解了电脑的作用。他说,小时候,他读到一本科学杂志,其中有一篇文章按照运动效率给动物进行排名。在榜单的最上面,是猎豹和老鹰;而在榜单的最下面则是人类——他们用两条腿走路相对慢很多。但是,乔布斯又注意到了第二个榜单。这一次是骑自行车的人与所有其他动物比拼。结果,人类突然变成了地球上

人人网为什么没成为中国的Facebook?

一个1亿活跃用户数的产品比5个1000万的产品值钱4倍,而人人网恰恰做了那5个的生意。8年前,人人网的前身校内网率先在清华传播引燃校园市场,并从首都高校中开始红遍全国,而在经历了2011年带有中国Facebook的光环在纳斯达克上市的巅峰时刻之后,今天的人人网却不得不借助广告攻势,试图重新占领高校。这个轮回,颇有嘲讽的意味。人人网的母公司千橡集团没有错失移动互联网时代任何一

Gmail给电邮服务带来的十大技术创新

第一:存储Gmail最初提供1GB的存储空间,这在当时被看作是海量空间。当时,竞争对手Hotmail只提供2至4兆的免费存储空间。云存储如今让谷歌Gmail能够提供15GB的存储空间,这也就意味着用户永远不需要删除不想删除的任何一封电子邮件。第二:搜索因为存储量巨大,用户要在收件箱中找到一封过去的邮件变成了一项非常辛苦的工作。不过Gmail是搜索的创新者,准许用户通过输入一

SMILE Design——打造价值创新的极致体验

每一个创新的方案不可复制,虽然我们都非常希望能提供一个简单易行的创新秘方,以保证每个项目都能成功,但是创新的稀缺性,恰恰决定了每一个成功的创新都是方案都是不可复制的,但其中的很多成功创新的案例中的基本规律和方法是可以借鉴的。在错综变化的商业环境中,我们需要快速响应并不断创新,在追求价值创新的极致体验中去打造“我绽放,你微笑”的设计。几年前,一位家具设计师朋友问了我一个问题:

这些旅游B2B产业模式的细分你知道多少?

随着“互联网+”在新一代信息技术与创新2.0的推动下,旅游B2B领域风云乍起,不少旅游企业已获得融资,透过亿欧网最近对旅游B2B行业的盘点的分类总结,亿欧网此次总结了旅游B2B产业的如下几种模式:平台运营一、渠道运营模式是指通过加盟门市的方式聚集供应商和分销商形成分销体系,借助”互联网+“发展渠道运营 ,用相对优质与国际领先的互联网力量加速旅游企业的效率、品质、创新、合作与

读书笔记之不一样的产品创新

读书笔记之不一样的产品创新互联网盛行的当下,不论是个人还是国家都提倡“大众创业、万众创新”,“互联网+”的这股热潮席卷全球!再加上新媒体的推波助澜,“创业和创新”真是火遍了整个地球、全中国,搞得是七荤八素的,欲罢不能啊!【相关推荐】清明时节雨淅淅,产品经理须潜行干货|如何仅用三步快速搭建产品框架?万能的产品经理,你知道如何客串测试人员么?产品经理必修课之产品设计流程[完整版

新手才靠灵感,阿里设计师用这2方法提升设计创新力

@Xiachenxi :设计师在工作中除了要完成产品经理或者业务方的需求,往往还希望在设计产出上能有更多的创新来体现自身的价值。但是我们有时冥思苦想也无法有所创新,我在这里整理了一些方法,希望可以对大家有一点点启发。我将设计师所需要的设计创新能力划分为两种:发现问题和解决问题。如何提升这两种能力呢?一、发现问题的能力我们在设计时很容易只靠已有经验来找寻设计机会点,一般而言,