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创业
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红点创投合伙人：出海公司这么火，为何内容出海我看了 20 家却一家都没投？
出海浪潮袭来，但越是波涛汹涌的市场，我们越应静心思考。犀利观点如下： 现在这个时间点，海外支付的各种付费习惯还没有形成，网络条件没有优化，做直播即便能留下用户关系和内容，只怕也留不下钱；近三年，我们陆续看过上百个项目，关于工具广告联盟这点，
巴菲特: 少犯错误本身就是一种进步
一直以来，惯性思维都是教我们怎么去做事，却很少思考什么事情不能做。做什么固然重要，但是做对事比做什么更重要。因为懂得什么不去做，你才能少犯错误，把损失降到最小。不然，一旦你犯错了，可能是你做对十件事情都没有一件错事来的损失大。举个简单的例子
15 家知名大公司遭遇断崖式坠落 败于巅峰时期的骄纵和傲慢
在大批独角兽公司涌现的背后，是大批企业衰落的命运。在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。那些本以为此生无忧基业长青的公司，所自恃拥有的垄断优势或者行业壁垒可以在瞬间化为乌有。 互联网时代更加剧了商业模式的革新
用户那么无情 创业者如何修好“以人为本”的必修课
摘要： 没有团队可以一成不变的走下去，新老交替，最好的解决方式还是通过激励制度，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，员工做事才有积极性。这种积极性产生出来的价值，要远远大于被稀释掉的价值。 中国传统文化将决定成功的因素归结为天时地利人
成为阿里 CEO 的 10 条法则，最起码你能做到最后一条
相较于那些拥有无数传说的商业领袖，讲究严谨的张勇是一个没有故事的人，连他自己都会在访谈中自嘲无趣，“我讲的都是干巴巴的事情”。在成为阿里巴巴CEO之前，张勇曾经是著名会计师事务所的审计，纳斯达克上市公司的首席财务官。但是，相较于那些拥有无数
王兴：格局上输了，再多努力都不可能赢
王兴永远不缺故事。有媒体曾这样评价王兴：“他是一个很特殊的存在，我们很难给这个‘特殊’一个准确的定义，王兴有他的 A 面和 B 面，在回答关于公司的问题时，他极其在意逻辑和准确，而在谈到个人问题时，他允许自己稍微放松一点。”以下内容根据王兴