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创业
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要不要做社群？先想清楚你能提供什么价值
编者按：本文作者群幂Richard，个人微信yichaocui，群幂负责人，系列创业者，MIT Sloan MBA，原考拉FM CTO。在信息碎片化时代，大家都想听干货，所谓干货就是把思想给挤干了，再分享出来，比如具体的社群运营技巧、怎么涨
星巴克和乐高与粉丝互动背后的秘诀和商机
如果你是公司管理者，希望收集用户和粉丝们的建议和创意，和用户互动，改进自己的产品，再赢得他们的认同，那就看看星巴克和乐高是如何做的吧。星巴克创意平台MyStarbucks Idea从9月6日开始，星巴克在美国的部分门店中，消费者可以选择把拿
一个 10 个人创业团队如何管理才能活下去？
创业九死一生不是什么吓人的话，而互联网创业则是十死一生，死亡的几率更是比一般的行业的大的多，如果你是一个30岁的创业者，在一个心理和体力都比较好的年龄开始互联网创业的话，对于一个男人来说会是一个比较好的机遇，上有老下有小，同时又有六七年的工
创业干货 | 手把手教你如何进行组织与人才盘点
“组织与人才盘点（Organization and Talent Review）是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。组织中的中高层管理者（部门经理以上）与HR共同就每位员工的业绩、能力、经验、潜力、致命缺陷、离职风险、是否可跨地区调动
短视频内容创业第一步：选择合适的渠道获得分成
在参加短视频的行业活动中遇到了一些同行，和他们的沟通交流中发现有些团队生产出来了原创的内容，接下来就不知道要怎么样才能获得最大的收益？这篇文章我想以我们团队的经验来浅谈一下在短视频创业初期重要的一个环节：渠道的选择以及如何获得最大的收益分成
剖析中国互联网创业的资本寒秋
剖析中国互联网创业的资本寒秋---------------万树心语一场秋雨，一场寒。最近两周，可能是由于老龙王的心情不好，不时打几个喷嚏，导致整个中国的温度都开始出现了明显下降，一时间，旗袍无影，短裤无踪，秋衣秋裤什么的，立即被人们想起来了
创业札记（五）- 专注获取稀缺资源
随着我的创业小札记写到第五篇，行文不佳的特点也被我的朋友们长期吐槽，不免难堪。再次回顾前几篇文章中的核心点，引出今天的讨论：互联网行业的垄断，就是对于 数据 的垄断定位：一个足够大且亟待信息结构化的数据集掌握：创造一款能够高效存储、生产此类