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创业
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留住你的用户，你才能真正赚到钱
留住用户，意义重大留住用户，一直是很多创业者都在认真思考的问题，在这个时代，选择极其丰富，时间和空间成本也非常高，用户的耐心非常有限，用户的对一个产品的关注成为了非常稀缺的资源。得到用户本来就不易，要想留住Ta们更是难上加难，这不仅要求我们
公司创始人经常会遇到的 3 个项目管理难题，看看你是这么解决的吗
00 引言 尽管现在大多数组织都会认为项目管理是组织成功和企业业绩的关键，那么这么对企业至关重要的东西不应该被轻视， 而错误的项目管理过程可能会完全摧毁一个企业的成长。很多情况下，公司在从小变大的过程中，那么下面的3个问题会在公司创始人的项
在这个初创公司待了 5 个月，我总结了 5 点收获
这是一份很好很好很好的总结，既有干货又走心，值得学习^_^（小小花痴~不愧是小编的男神啊~）转眼间，我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬，亢奋又疲惫中度过。不过，既然选择了创业，就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好，压
商业现象观察 -- 连接的力量
在之前的文章里，我说过我认为创业只有（1）科技创新型（2）运营or渠道型 这两种类型。旧文中有过一些对两种类型的描述，这几天找到了一些可能更形象的描述方式：科技创新型的创业领域更注重“爆发”的力量，往往讲的是“从0到1”，一旦实现将对社会影
创业者们，请防止你的思维被“黑化”!
从打工迈向创业之路，从对上级负责转向对公司负责。除了身份的转变外，其实更多的转变是来自于身份思维的变化。这几年互联网的快速迭代，创业路上容易出现盲人摸象，看不清全貌等现象。因此，大部分创客会走向两种极端思维-- “拒绝被洗脑” 或 “全盘被
2017 年想在短时间内做成超级大号？这条规律能给你很大的帮助
为什么进入超级大号序列不用讨论吧？那是无数目光、优质客户、超高收入的真正云集之地啊！我们只要关心一个问题即足够，怎么进？进入2017年，如果还想在短时间内做成超级大号，我们观察到的这些规律或许能给你一些参考。第一条是你站立的位置。或者说，你
大众创新万众创业的下半场，让我们重新思考“创业”二字
互联网下半场的概念在去年年底开始正在成为热词。纵观去年一年，互联网行业发生了多场大并购。滴滴和Uber这样的企业走向了合并，饿了么、豌豆荚成为了阿里生态的一部分，更多中小企业要么走向并购、要么走向死亡。在大众眼中，单打独斗的创业企业越来越少