大型互联网公司项目如何架构

初始阶段的网站架构大型网站都是从小型网站发展而来，网站架构也是一样，是从小型网站架构逐步演化而来，小型网站最开始没有太多人访问，只需要一台服务器就绰绰有余，这时的网站架构如图。应用程序，数据库，文件等所有的资源都在一台服务器上。通常服务器操作系统使用Linux，应用程序使用PHP开发，然后部署在Apache上，数据库使用MySql，汇集各种开源软件及一台廉价服务器就可以开始

产品经理 2017年03月13日

执一资本 · 李牧晴：70% 的公司死于过早扩张，CEO 的核心职责就是把控公司的发展节奏

题图：执一资本创始合伙人 李牧晴先生在阅读本文之前，你可能不知道：在面对资本寒冬时，创业者应该将时间花在什么地方最为妥当？在开发新产品的时候创业者经常会身陷的误区是什么？为什么你公司的利润可观，却还是拿不到VC的钱？那些在资本寒冬下屡试不爽的生存法则是什么？针对创业公司扩张的需求，最优的解法是什么？今天的微信，投投找来李牧晴先生前段时间在「投资人说」上的演讲与你分享。文中李

业界综合 2017年03月13日

用几个故事说说盈利模式

产品想要生存下去，要有一个合适的盈利模式。如何找到合适的盈利模式，就要从相似的产品模式中寻找灵感和方向。以下这几个故事从不同方面阐明了它内在的盈利之道。1、讲个故事 了不起的匠人手工木勺 一个卖228的木勺你会买吗？ 看了《了不起的匠人》也许你就会买。《了不起的匠人》是一档微纪录片，记录的是极具匠心的手工制作匠人的手艺生活的片子。同时也记录了一个手工艺品富有仪式感诞生的过程

业界综合 2017年03月13日

内容创业真相：知识阶层正在拿回属于他们的社会财富

为什么说「知识阶层」赚钱的时代来临了？为什么越来越多的人通过「内容创业」完成阶级跨越？现代人的「焦虑」到底从何而来？碎片学习是如何替代「实体书」教育的 ？就在前天，罗辑思维在北京举办了一次小规模的茶叙会，其间，创始人罗振宇宣布了关于罗辑思维刚刚发生的 「一件小事」 ：持续在各大平台更新了4年，收获了累计超过10亿次播放的 《罗辑思维》视频，正式停播了。 也就是说，那款曾经的

业界综合 2017年03月13日

马化腾：互联网 + 教育是最难啃的领域之一

今年3月在京召开的“两会”中，腾讯董事会主席马化腾先生在回答记者问题中有所提及互联网+教育是最难啃的领域之一，虽未对互联网+教育的“难啃”做详细说明。但也为如今的互联网+教育做出了总结性的现象阐述。教育体系在成型的过程中本身就有难于创新之忧，在互联网开始在大众概念中熟知以后，教育体系中知识内容的传播依靠互联网的传播优势迅速提升了教育的发展速度，由此，很多的教育形式也转型成了

业界综合 2017年03月13日

第一次带团队你该怎么做？

这篇文章的灵感来源于昨日一个朋友咨询我该如何管理团队，这位朋友工作后没有接触过管理类的工作，如今有一个升任主管的机会，他想要争取，却不知道该如何去管理所属的团队。 我想对于初次走上管理岗的同学，尤其是工作经验不长，因为单兵作战能力足够强而获得了带团队机会的同学而言，第一次做管理，会不知道如何下手。 我在这里总结了一下自己这几年带团队的经验，归纳出几条小建议，希望对有需求的同

产品经理 2017年03月13日

创业者们，你身体准备好了吗？（长文慎点）

这里先说下我接触商业的过程，大学是理科专业——电子科学与技术。我性格天生内向，不善于表达自我吃了很多哑巴亏，因此大四实习选择去做百度推广的销售。一个还没毕业的我每天要打100多个电话，期间忍受了无数的挂电话、辱骂甚至找你吵架，那一阵子我每天几乎红着脸回学校。好在终于迎来了好结果，一个客户同意见面细聊这事，部门经理安排一个老销售陪我一起去。那个女销售很会聊天，去了之后话题基本

创业学院 2017年03月14日

张一鸣：年轻人要尽可能给自己设一个高目标

题图：今日头条创始人、天使投资人 张一鸣先生这一期，投投想和你讨论一个有意思的话题：优秀的年轻人到底有何特点？你有没有觉得，那些优秀的年轻人和普通的年轻人之间，有的不只是账面上的差距。在生活工作当中，我们经常会发现：为什么有的年轻人创业越做越大，有的年轻人创业却越做越小？为什么同时进入职场的年轻人，两三年后达到的高度可能相差甚远？一个优秀的年轻人，和一个普通的年轻人之间，到

产品经理 2017年03月14日

互联网创业初期，创始人如何 cover 活动运营

创业初期，人才匮乏，人手往往缺乏。这就需要身兼多职，那么在互联网项目拉新中，运营往往成为重要的一环，而活动运营又是提升用户量以及用户活跃度重要的一环。下面，讲一讲如何策划一场活动。人，是一种群居的生物，如果想做好一个活动，就要清楚，是什么原因让他们一起来参加了这次活动。就要把握住你要带给你观众最关键的东西是什么。只要这个总纲明确了以后，那么办好一场总的活动就不成问题。一，活

产品运营 2017年03月14日

别再拿“创新”麻醉自己

以结果论述事实容易忽略或误解其根本因。创新这个概念本身不应被划归为结果基准概念，但目前在万众创新的大浪潮里，有许多产品团队都是这么理解创新的，这造成了许多资本和资源的浪费。一个新技术新设计理念的产品问世，如果它确实在后来的市场表现中因产品本身的出色而获得成功的话，该产品创新必然来自于自然有机扎根于商业现实和价值需求现实而产生的。硅谷著名孵化器Y-Combinator 创始人

产品经理 2017年03月07日