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创业
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读书｜无印良品的管理经验适用于互联网公司吗？
这篇文章起于年前的一次饭局上，好友老李和倪叔交流的一个问题：老李14年从某大公司离职创业，现为一家互联网公司的CEO，因为背靠资本雄厚，百业凋敝的2016年，对于老李的公司来说并无生死之忧,但放眼2017年业绩增长的压力依然不小；老李企业所
都说内容付费是 2017 年的风口，我想说说它的正确打开方式
2017年开始半个多月了，给我的感觉，就像是过山车到了高点，刚刚经过了一段刺激，下一段颠簸还没到来。2017年在罗胖的跨年演讲中到来，他在演讲中一直说内容付费的时代要来了，他和他的罗辑思维也一直在做内容付费。其实内容付费在2016年已经有了
理论篇：手把手教你搭建团队知识管理体系
究竟如何才能搭建起一套有价值的团队知识管理体系呢？现代管理学之父彼得·德鲁克说：“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内部的知识工作者和他们的生产力。”团队知识管理的重要性正在被越来越多的企业和组织重视，戴尔、惠普、毕马威等众多知名公司早已
让员工强大到足以离开
编者按：本文来自微信公众号 “笔记侠”（ID：Notesman），内容为2017年1月10日 云学堂主办“人才·组织·未来 中国企业大学年会”。笔记之前，请先思考：企业的学习场景发生了什么样变化？如何实现组织内部的知识萃取？如何用产品经理和
一个互联网创业老兵关于社区 O2O 运营未来的思考
作为一个互联网创业八年的老兵，进入社区领域已经2年有余，不敢说自己做的好，也的确做的不好，但还活着。自撰一书，原名《一个蛇精病创业患者的自白》，后改为《一个创业患者的自白》，是为本篇序。社区的运营在笔者眼里，将进入以下几个问题的思考阶段：1
介绍一种技巧，进行高效沟通
很多时候，人与人的沟通过程中，恰当的使用一下类比技巧，就可以彻底达成高效沟通！演讲和写作都是我们每个人打造个人影响力的一把利剑。如果深入探究一下，演讲和写作这两种表达方式的本质都是沟通，高效沟通。为什么呢？因为这就像杠杆一样，可以实现一人对
从产品设计的角度，谈谈人际交往
祝大家新年快乐，在新的一年，成为更好的自己。在产品设计上，界面友好是一件很重要的事，这直接决定了用户是否会继续使用你的产品。一个界面友好的产品常常有以下几个特点：符合用户习惯，降低用户的学习成本，降低用户的反感度；每一步用户的操作，都要给出
为什么群发祝福的人有“移情”缺陷
我看着眼前又一条轰炸过来的群发祝福无奈苦笑，这人是怎么做到一两年来，持续不长点心的？往上翻，是他元旦、中秋、五一和去年春节的复制粘贴内容。我甚至怀疑，他知不知道我是谁？我相信他的本意是好的，所以这里咱们也无需过份苛责对方“虚伪”、“形式化”
说服术的十项原则帮你高效说服
西奥迪尼说服别人似乎是一件特别牛的事情，可以让对方按照你的想法去行动，就算你的想法并不是你自己独创的，但是你会因为你影响到了别人而感觉富有成就感，可是我们真的了解说服的真正含义吗，为了说服而说服的行径是很难让别人从心底按照你的想法去做的