创业公司 / 团队如何进行战略规划（2）—外部环境

战略规划内容这是战略规划的第二讲，重点讲解如何进行外部环境动态变化分析，确定出一年内的应对策略。外部环境主要包括三个方面，一个是市场区块的变化，一个是整个产业的变化，最后一个是竞争对手的变化。1、市场区块变化每一个产业都可以按照地域、人群、企业等进行划分，划分成不同的区域，从而形成不同的块状结构，我们可以将之称之为“市场区块”。同样，我们可以按照产品对应市场的重要程度将整个

产品经理 2017年03月17日

周鸿祎：其实，越是夸你的投资人越不想投你

360公司董事长兼CEO、天使投资人 周鸿祎先生有人评价周鸿祎先生，称喜欢他的人是真喜欢，说他真性情、不装；不喜欢他的也是真不喜欢，说他爱挑事、口无遮拦。投投对周鸿祎先生的印象则是：好玩、段子手、一流的产品经理、搅局者、超级推销员。你呢？挑货的人才会买货 融资是创业的关键一步。很多年轻的创业者和朋友说豪言壮语时，像竹筒倒豆子一样干脆利索。但当面对咄咄逼人的投资人时，却又变成

创业学院 2017年03月15日

机会！两会释放的这些政策信号，千万不可错过 | 动画微课堂

两会上释放出了哪些重要的政策信号？今年的货币政策将如何影响房价和股价的走势？人民币汇率走势会何去何从？哪些产业最具“钱景”和潜力？ 本文来自“中欧国际工商学院”（ID：CEIBS6688）2017年全国两会于今日落下帷幕，对普通百姓来说，两会上释放出了哪些重要的政策信号？今年的货币政策将如何影响房价和股价的走势？人民币汇率走势会何去何从？哪些产业最具“钱景”和潜力？ 且听

业界综合 2017年03月16日

王峰：创业十年来，我一直在反复思考这 10 大关系

蓝港互动集团创始人、董事长兼CEO、斧子科技CEO、极客帮创投创始合伙人王峰先生这一期，投投要跟你讨论一个话题：很多人都觉得创业是一件异常艰难的事情，那到底难在什么地方？团队、产品、市场、运营.....这些说起来都有道理，而今天投投要与你分享一篇王峰先生的文章，对于这个问题他有着不同的看法。本文来自王峰先生在2016新浪创业训练营上长达4小时的分享内容。王峰先生的经历可谓丰

创业学院 2017年03月15日

耐心和节奏：创业的两个最终问题

创业者常常说客户至上，那么公司在对待客户的时候，有哪些不同的标准？ 耐心和节奏我们普遍认为，对于一款产品来说，肯定是客户越多越好，但硅谷投资人斯科特-贝尔斯基撰文指出，这样做法是有问题的，他把公司或产品的发展分为五个阶段，每个阶段对应不用的客户群体，需要采取不同的对待标准，客户并不是越多越好。产品创意期这个时候产品只有创意，甚至没有成形，需要初始用户来验证创意是否可行。找到

创业学院 2017年03月15日

这些写作大咖们的成功，你可以复制吗？

自从智能手机的普及，微信公众号随之崛起，头条号、百家号、企鹅号……等等相继出现，“自媒体”这三个字也顺应而生，各种碎片化的信息是铺天盖地。互联网实实在在的改变着人们的生活，尤其自从2016年开始，打开手机不管是哪个平台，都能看到各种写作培训班的横空出世，还有打造自媒体个人品牌的微课程，还有各种付费社群。 于是许多新手小白，开始慕名去报各类培训班，希望自己也能实现知识网红这一

产品运营 2017年03月15日

早期投资人心里都在想什么？

上篇文章（ 在融资之前，你脑子里在想什么？ ），本文将延续上篇的逻辑，探讨如果确定了要找天使投资，应该了解投资人喜欢什么样的项目、什么样的团队？每个创业者都想知道投资人喜欢什么样的项目，刻意迎合投资人是没有必要的，但通过了解他们的喜好能够帮助你提高效率。投资人常说的一句话是：“对的方向很重要，但关键是团队!” 什么是对的项目方向? 首先要明白一点，投资是一件相对主观的

创业学院 2017年03月15日

重构品牌认知：关于品牌的本质、阶段、趋势与核心（价值 100 万）

7-11创始人铃木敏文曾经说过，越美味的东西，越容易腻。说明顾客对于产品是没有忠诚度的。其实这一点在时尚产品领域，体现得更为明显，所谓时尚，就是在换季时成为过时的、被人丢弃的东西。所以，女人衣柜里的衣服越来越多，却越来越找不到一件能穿出门。女人永远少了一只包包，永远少一双鞋，永远少一支口红。总之，对于女人而言，越好看，就越容易腻。不但如此，现在几乎所有的产品都面临相同的命运

产品运营 2017年03月15日

知识服务生产者需要明白的事

随着互联网时代的快速发展，现在连广场舞大妈都开始讨论起互联网+，这着实让人感到欣慰，经过几年的发展，大妈大爷集体上线发展，网络上充斥了大量的信息，大到什么程度呢，多到你这辈子基本是学不完的，总有你不知道的东西存在，因此信息和知识的大量产出，使得知识服务商得以出现和发展，知识服务商就是对现在有的知识和信息进行归类、汇总、提炼精华、简化输出内容，让用户用最少的时间和注意力来理解

业界综合 2017年03月14日

没有商业模式的产品不是好产品

在罗伯森·斯蒂文向田溯宁发问亚信的商业模式是什么后，田溯宁反问罗伯森：“什么是商业模式？”罗伯森没有直接回答，而是举例说明：“一块钱通过你的公司绕一圈，变成一块一，商业模式指这一毛钱是在什么地方增加的。”那么商业模式究竟有多重要 成与败2000年，互联网遇到了前所未有的寒冬，“泡沫”的破灭让一大批没有实际价值、经不起推敲的网络明星企业归于沉寂。当年登陆纳斯达克的网易，估价连

产品经理 2017年03月14日