创业

从网龙到 91 无线,我对于公司管理的 6 点心得

2013年,百度以19 亿美元收购91无线。自此,胡泽民先生便被更多人所熟知。从网龙、91无线到如今创立MFund魔量资本,这一路走来面对过大大小小很多重要的抉择时刻,他当时是怎么想的?现在是如何重新思考的?在不断厮杀的过程中又收获了什么?这次,他愿意与你一一分享。量变到质变1994年我从加州大学(柏克莱分校)毕业,如果说那个时候就有职业规划,一定是扯淡。其实当时最怕的是找

三种个人商业模式背后的详解

首先有必要理解一下“什么是个人商业模式?”其实这里存在一个类比:对于一个个体而言,是能够将自己当作一家公司来运营的。每家公司都有自己独有的商业模式,相应的个体也应该有个体独有的商业模式。在这里为了方便起见,笼统的称之为 个人商业模式。 其次,我需要先将这三种商业模式列举出来,以供深入分析:第一种是、为自己打工本质上,关键点在于,将同一份时间出售给雇主,也出售给自己。将公司里

资本追捧的独角兽公司,必须满足的两个关键要素

一个项目是否具备潜力和投资价值,受到多个维度的影响,文中分享了两个重要的基础要素,一起来看看。最近,我们接触了一些初次创业者的项目,发现存在一些共同的缺点,明显缺乏投资价值。这些项目要取得好的开端,或希望获得资本的青睐,无疑是非常困难的。那么,作为创业者,必须要弄清楚哪些基础问题,才能判断自身项目的价值,以增加获得投资的可能性?应该说,衡量上述问题,有很多不同的标准,包括一

免押金、不用身份证的“共享睡眠舱”火了!你敢睡睡吗?

共享睡眠舱究竟形态如何?里面有哪些设备?怎样收费?用户反馈如何?不知不觉,“共享经济”的概念,已经深入到生活的各个角落,共享单车、共享充电宝、共享雨伞等新生事物层出不穷。新奇之余,也出现一些质疑——莫非“共享”是个筐,啥都能往里装?而近日,这个“筐”里又装了新东西。一种“共享睡眠”的新东西悄然出现。别想歪,这并不是要把你本来就不多的睡眠时间匀给别人,也不是和陌生人一

共享按摩椅火了:它会抢迷你 KTV 与娃娃机的生意吗?

目前,共享按摩椅悄然在城市的购物广场、商场等场地出现,这是共享单车、共享充电宝、共享KTV、共享娃娃机、共享雨伞之外又一新的共享项目。这些按摩椅通过“扫描——支付——开启——按摩”的方式来提供服务的,操作方式与当下的共享项目类似。当前,在大型购物商场内,迷你KTV和娃娃机搭上共享、碎片化时间、资本追逐线下流量的快车,悄然泛滥迅速蔓延,包括友唱M-Bar、咪哒nimi K、W

我的创业故事|原来喧嚣之下,我是那个浮躁之人

我究竟败在哪里?从价值观,方法论上我就输了;但亲身创业的几年经历,大大提高了我在商业上的领悟力。2015年是创投圈风云变幻的一年:从上半年的“大众创业、万众投资”到下半年的“资本寒冬”,仿佛是一夜之间,变天了。——而我,就在2015年从交大毕业,踏上了创业的旅程。创业:一个并不艰难的决定“毕业就创业”这件事,在很多人看来,仍然是个不够理性的做法。但对我来说,并不算是个太艰难

谷歌产品经理:初创企业的产品陷入困境,该用“关键用户行为地图”助力产品腾飞

Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理,以及元创资本的合伙人,他将为创业者们指出,如何合理使用“关键用户行为地图”,助力产品突破瓶颈。本文编译自Austin Chang在 initialized上发表的“What To Do If Your Product Isn’t Growing”。“关键用户行为地图”如何助力产品腾飞作为Pi

扎克伯格:对创业者来说,真正需要的是一个优秀的团队

作为一个想创造些什么出来的创业者来说,真正需要的是一个优秀的团队。我把所有的时间都花在了创建团队上。——扎克伯格,Facebook 创始人伟大的创业公司离不开伟大的团队。很多投资人在考察项目时,除了考察项目本身,还更看重创始人团队——一个高效的团队富有激情、有创造力,能精准执行创业愿景。如何打造一个相互支持的、全面的创业团队?怎么让他们相互促进,共同发展?在本文中,Apps

大数据要怎么用,12 名创业者这样说

文章分享了12位创业者对大数据分析的一些看法,给大家一些参考,以免盲从于数字。当下,大多数企业都明白大数据的作用。大数据——这个庞大甚至是有时是压倒性的信息包含了企业日常经营的过程:销售策略,营销邮件的打开率,网站点击量等等,利用好大数据也能让你发现消费者的行为和心理。拥有大数据和数据分析工具确实是有帮助的,然而这也是一把双刃剑:过于依赖数据,可能会让我们忽视自己强大的直觉

北极光创投邓锋:成功创业者所具备的 8 种特质

作为一位出色的投资人与成功创业者,邓锋先生在文中详细地回顾了自己早年创办NetScreen公司的细节,分享了这些年来他在陪伴创业者成长的过程中,所观察提炼出的优秀创业者的特质,以及大多数创业者在早期都会感到困惑的一个问题。创业经历我大学毕业后,自己就跑去国外读研究生,后去了Intel,做了几年工程师。1997年11月我在美国硅谷和几个清华同学一起创办了一个信息安全的企业——