创业
雷军：创业公司招人与留人的方法
在创业初期，雷军先生看人主要是两点：一是专业，二是合适。你呢？创业初期招人既是一件考验智力的事情，又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他；考验体力体现在，与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上，当初雷军先生为了说服一位候选人加入，也曾连续打了90多个电话。如今来看，小米公司这七年之所以能不断创造商业奇迹，与雷军先生在创业初期对于找
产品经理
2017年08月14日
创业与投资：光想着抓趋势是没用的，还要能虚实结合
刘芹先生每次的分享都能让人收获不少，比如，今天这一期的内容至少在捕Sir看来，如果你希望能在经营格局、战略眼光上有所突破，这篇充满了经验和智慧的文章，应该能让你站在更高维去思考创业与投资。虚实结合我一直在思考，企业家和商人的区别是什么？后来，我得出一个答案，企业家是有使命感的，而商人是关注短期收益的。需要说明一下，我认为商人并不是一个贬义词，它是中性词。什么叫使命？ 我想使
产品经理
2017年08月14日
MUJI、网易严选等都在进军酒店，为新零售占领场景？
酒店只是网易严选、无印良品等占领新零售场景的开始，未来会覆盖更多的场景，也会有更多的玩家参与进来。宜家、MUJI在中国的酒店还未竣工，网易严选与亚朵合作的场景电商酒店已经率先开张，不仅在装修风格上弥漫着一股“性冷淡风”，“所用即所购”的理念带来了电商与线下场景消费相结合的新样本。从大的背景来看，线上和线下融合是新零售形态下的趋势，而网易严选、无印良品、宜家等纷纷进军酒店，就
产品经理
2017年08月14日
产品设想：大学“合伙人”平台产品的可行性验证
文章针对“合伙人”产品的可行性展开分析，希望其中的思路和方法可以給大家提供些参考。产品简介现在假设有个这么一个产品，产品名叫“合伙人”，目标用户是在校大学生，解决的需求是帮助大学生组建团队。这篇文章就是分析此种产品的可行性，它到底有没有可能成为一个成功的产品。适配场景以下六个使用场景能帮助你更好地理解这个平台：场景一：参与BAB比赛的Planter项目组需要技术资源，但是在
产品经理
2017年08月10日
从投资人的角度解读：商业的本质是嬗变
本文源于王强老师的分享，王强老师是真格基金创始人之一，新东方三驾马车之一，《中国合伙人》中佟大为饰演的王阳原型。这次分享中，王强老师从投资人的角度解读了商业的本质和模式创新，笔者从产品经理角度，着重对其中的7个重点内容展开思考和总结，评论中留下邮箱，同步课程PPT，也希望能与大家交流产品创新相关的话题。注：《中国合伙人》的剧本由新东方创始人之一徐小平执笔，这部电影几乎95%
产品经理
2017年08月14日
知识付费怎样才能形成真正的商业模式？
知识付费平台目前有很多，知乎、得到、分答、豆瓣，以及虎嗅、钛媒体推出的VIP会员专享计划，都是将知识作为产品来卖。知识付费平台目前有很多，知乎、得到、分答、豆瓣，以及虎嗅、钛媒体推出的VIP会员专享计划，都是将知识作为产品来卖，涉及到不同的领域包括专业技能知识分享、行业专家的问答、读书分享等等，不同的是平台的定位和用户的选择趋向性。那么，知识付费经济会不会催生新的社
业界综合
2017年08月10日
真格基金王强：从帝国到流沙，我对商业模式创新的本质思考
企业唯有快才能生存。编者按：本文来自微信公众号“混沌大学”（ID：dfscx2014），作者 王强美国哲学家爱默生说：“在薄薄的冰层上滑冰，唯一不掉进冰窟窿里的秘诀，就是你奔跑的速度要快过它坍塌的速度。”所以在这个一切都在流变的时代，你是否能在流变失去方向的一刹那，把握住方向，是生存下来最根本的问题。——真格基金联合创始人 王强王强与俞敏洪、徐小平被称为“新东方三驾马车”授
创业学院
2017年08月09日
“无聊”行业如何创造“有趣”内容？
“无聊”行业创造“有趣”内容的方法：找到“无聊点”，在此基础上，制造“有趣点”。关于内容营销，一直有一些有趣的抱怨：“我做的是传统行业，超无聊，怎么可能做出有趣的内容嘛！”“如果我的品牌像杜蕾斯一样有趣，我也可以写出同样有趣的内容呀！”······其实，稍微留意下，你就会发现，各个行业都有有趣的内容和无聊的内容，根本就不存在什么“无聊”行业，掌握适当的方法， 任何行业都可以
产品经理
2017年08月07日
红杉资本沈南鹏：我的 32 条创业投资经验
本文从过去沈南鹏先生的公开分享中精编了32条他多年来的创业投资心得，希望能找到他成功背后的第一因。enjoy~有人曾评价，沈南鹏先生是那种「平衡木」走得很好的人，他在投资中游刃有余，同时又尽量使事物处在可控的安全感中。海派文化在他的身上笔沉墨实，他在契机与时代中投资明天。业界流传着「你可能不认识沈南鹏，但一定在用他投资的公司的服务。」马化腾先生也曾在一个公开演讲中说，沈南鹏
产品经理
2017年08月07日
