创业

内容创业者的无路狂奔

前言新世相的张伟老师在某个线下活动里用「无路狂奔」这个词来形容现在内容创业的局面,已经成为爆款制造机的他说,「我不是很焦虑,@因为我知道焦虑也没什么用」。相比之下同行的李翔老师就不同了,虽然得到上已有9万人每年为他付费199元,但他提到的最多的词却是「疑惑」。操办这场活动是家投资机构,其创始人也坦言:“内容创业的很多问题我们也没想得很清楚,所以找同行一起讨论”。经历过前两年

留住你的用户,你才能真正赚到钱

留住用户,意义重大留住用户,一直是很多创业者都在认真思考的问题,在这个时代,选择极其丰富,时间和空间成本也非常高,用户的耐心非常有限,用户的对一个产品的关注成为了非常稀缺的资源。得到用户本来就不易,要想留住Ta们更是难上加难,这不仅要求我们从产品、从营销、从各种推广入手,更要从思维认知的底层出发,去重新架构用户观。如何才能留住用户?如果只从某个单一维度出发,那得出的结论自然

公司创始人经常会遇到的 3 个项目管理难题,看看你是这么解决的吗

00 引言 尽管现在大多数组织都会认为项目管理是组织成功和企业业绩的关键,那么这么对企业至关重要的东西不应该被轻视, 而错误的项目管理过程可能会完全摧毁一个企业的成长。很多情况下,公司在从小变大的过程中,那么下面的3个问题会在公司创始人的项目管理中出现,如果是你,你应该如何解决呢?问题01: 你的团队不了解项目 最明显的的一个问题就是你团队不了解当前的项目,这是高层管理人员

商业现象观察 -- 连接的力量

在之前的文章里,我说过我认为创业只有(1)科技创新型(2)运营or渠道型 这两种类型。旧文中有过一些对两种类型的描述,这几天找到了一些可能更形象的描述方式:科技创新型的创业领域更注重“爆发”的力量,往往讲的是“从0到1”,一旦实现将对社会影响深远的“质变”。而运营or渠道型创业领域更注重“连接”的力量,往往更关心“从1到100”,更注重量变的累积,而不是一种突破。创业前做的

在这个初创公司待了 5 个月,我总结了 5 点收获

这是一份很好很好很好的总结,既有干货又走心,值得学习^_^(小小花痴~不愧是小编的男神啊~)转眼间,我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬,亢奋又疲惫中度过。不过,既然选择了创业,就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好,压力也得抗住;不能干就滚蛋,别废话。咱们不是明星,可以一边名利双收,一边哭诉自己多辛苦。你可以不干,没人逼你。我做了这几件事首先,重建运营

创业者们,请防止你的思维被“黑化”!

从打工迈向创业之路,从对上级负责转向对公司负责。除了身份的转变外,其实更多的转变是来自于身份思维的变化。这几年互联网的快速迭代,创业路上容易出现盲人摸象,看不清全貌等现象。因此,大部分创客会走向两种极端思维-- “拒绝被洗脑” 或 “全盘被洗脑” ,大脑无法及时进行“深度思考”反馈!为什么很多资金充裕的创客做不起来,更多也是因为缺乏思维。接受一切信息,容易做出错误判断 我们

内容创业者如何构建自媒体矩阵?

内容创业和自媒体,相信大家都不会陌生。今天,和大家分享的是如何构建自媒体矩阵。如果你想要进行互联网创业,你的自媒体矩阵要做好,也就是形成一个连贯的闭合平台线路,既有在前方冲锋陷阵的推广引流平台,又有在后方化整为零的大后方,如此一来,你才能够在互联网这一块大蛋糕上自由的“圈地,圈钱”。关于传统的平台今天就不说了,说一下自媒体平台。简单的看,自媒体平台是具有媒体性质的、面向

2017 年想在短时间内做成超级大号?这条规律能给你很大的帮助

为什么进入超级大号序列不用讨论吧?那是无数目光、优质客户、超高收入的真正云集之地啊!我们只要关心一个问题即足够,怎么进?进入2017年,如果还想在短时间内做成超级大号,我们观察到的这些规律或许能给你一些参考。第一条是你站立的位置。或者说,你是希望用什么身份来提供什么内容?第一个答案是专家。年底梳理新进入超级大号序列中的自媒体,普遍发现他们都是以准专家的身份进入,比如“贾客虫

电视人深陷离职潮,扎堆短视频创业如何弯道超车?

媒介变革之快令人错愕。二月的最后几日,从旧时代走过的电视人,一定会敏感于“7000名劳务派遣型员工终于将转为台聘”的传闻,只有他们才知晓在过去这种身份切换意味着什么,但夹杂在繁芜的媒体资讯中,当即便昔日镀金的“体制”以此方式留住人才,这条新闻在媒体圈也谈不上多么惹眼。在许多人眼中,人才的出逃及稀缺与传统电视广告日渐式微息息相关。2015年中国电视广告收入总额为1146亿元,

大众创新万众创业的下半场,让我们重新思考“创业”二字

互联网下半场的概念在去年年底开始正在成为热词。纵观去年一年,互联网行业发生了多场大并购。滴滴和Uber这样的企业走向了合并,饿了么、豌豆荚成为了阿里生态的一部分,更多中小企业要么走向并购、要么走向死亡。在大众眼中,单打独斗的创业企业越来越少,和大企业之间的结合越来越多。这个现象的背后实际上是社会资源的优化配置。创业大环境真的已经面临寒冬?去年获得融资的企业远不如前两年那样多